本網(wǎng)訊 7月18日,大唐石門發(fā)電公司召開檢修專業(yè)二季度安全分析會(huì)議,總結(jié)分析二季度安全生產(chǎn)工作,并對(duì)加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理、技術(shù)管理、外委管理等工作提出具體要求。
會(huì)議肯定了檢修專業(yè)上半年在安全管控、檢修管理、人員培訓(xùn)及支部建設(shè)等方面取得的成績,也指出了檢修專業(yè)在安全意識(shí)、制度執(zhí)行、設(shè)備管理等方面存在的問題。針對(duì)下階段工作,提出三點(diǎn)要求:一是要嚴(yán)格制度落實(shí),樹立主人翁意識(shí),發(fā)揚(yáng)檢修一線人員良好作風(fēng),扎實(shí)開展“三講一落實(shí)”工作,形成濃烈的安全意識(shí)氛圍;二是要同心共同克服困難,提升檢修質(zhì)量,缺陷封閉及時(shí)化,樹立設(shè)備攻關(guān)意識(shí),通過合理的績效管理方法調(diào)動(dòng)員工積極性;三是要加強(qiáng)管理創(chuàng)新工作,要樹立“跳起來摘桃子”理念,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí),學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗(yàn)。要從提升工作效率、設(shè)備治理或改造、提升檢修質(zhì)量、開展計(jì)劃性檢修等方面想辦法解決現(xiàn)有生產(chǎn)困難,切實(shí)減少設(shè)備故障發(fā)生率,保證生產(chǎn)安全。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),“船到中游浪更急,人到半山路更陡”,石電公司檢修全體職工要戮力同心,以刀刃向內(nèi)的勇氣、滾石上坡的毅力、壯士斷腕的決心,實(shí)現(xiàn)“士氣高昂,管理高效,本質(zhì)安全”的生產(chǎn)目標(biāo),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)、改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)議還就二季度部門安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行總結(jié),并組織與會(huì)人員學(xué)習(xí)和解讀了大唐集團(tuán)公司近期的安全文件及事故通報(bào)。
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本網(wǎng)訊 7月18日,大唐石門發(fā)電公司召開檢修專業(yè)二季度安全分析會(huì)議,總結(jié)分析二季度安全生產(chǎn)工作,并對(duì)加強(qiáng)檢修質(zhì)量管理、技術(shù)管理、外委管理等工作提出具體要求。
會(huì)議肯定了檢修專業(yè)上半年在安全管控、檢修管理、人員培訓(xùn)及支部建設(shè)等方面取得的成績,也指出了檢修專業(yè)在安全意識(shí)、制度執(zhí)行、設(shè)備管理等方面存在的問題。針對(duì)下階段工作,提出三點(diǎn)要求:一是要嚴(yán)格制度落實(shí),樹立主人翁意識(shí),發(fā)揚(yáng)檢修一線人員良好作風(fēng),扎實(shí)開展“三講一落實(shí)”工作,形成濃烈的安全意識(shí)氛圍;二是要同心共同克服困難,提升檢修質(zhì)量,缺陷封閉及時(shí)化,樹立設(shè)備攻關(guān)意識(shí),通過合理的績效管理方法調(diào)動(dòng)員工積極性;三是要加強(qiáng)管理創(chuàng)新工作,要樹立“跳起來摘桃子”理念,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)意識(shí),學(xué)習(xí)寶貴經(jīng)驗(yàn)。要從提升工作效率、設(shè)備治理或改造、提升檢修質(zhì)量、開展計(jì)劃性檢修等方面想辦法解決現(xiàn)有生產(chǎn)困難,切實(shí)減少設(shè)備故障發(fā)生率,保證生產(chǎn)安全。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),“船到中游浪更急,人到半山路更陡”,石電公司檢修全體職工要戮力同心,以刀刃向內(nèi)的勇氣、滾石上坡的毅力、壯士斷腕的決心,實(shí)現(xiàn)“士氣高昂,管理高效,本質(zhì)安全”的生產(chǎn)目標(biāo),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、人才培養(yǎng)、改革發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)議還就二季度部門安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行總結(jié),并組織與會(huì)人員學(xué)習(xí)和解讀了大唐集團(tuán)公司近期的安全文件及事故通報(bào)。