今年以來，該公司按照“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，聚焦安全管控、設備管理、優(yōu)化運行、抓防洪度汛等關鍵環(huán)節(jié)，全力以赴保安全增發(fā)電量，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。
該公司將防洪度汛工作放在突出位置，兼顧防汛與發(fā)電的關系，超前謀劃，靠前指揮，調(diào)度來水、調(diào)整負荷，確保機組高負荷運行。
該公司始終堅持“電量為王”的理念，上下“一盤棋”，凝心聚力把握迎峰度夏發(fā)電“黃金期”，優(yōu)化湟水河流域生態(tài)流量水資源配置科學調(diào)度及機組運行方式相結(jié)合，加強設備治理，深化節(jié)能指標分析，開展技術攻關，強化隱患排查，逐級落實安全責任、從“兩票三制”、流程“六規(guī)”、反違章管理，全面管控各類安全風險，認真組織開展防洪防汛等應急事故演練，確保安全生產(chǎn)管理上水平，為增發(fā)電量營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
該公司抓防洪度汛，并精細化運行操作，加強設備巡檢，引水渠道淤泥清理，優(yōu)化機組運行，度電必增，全力增發(fā)。以提高發(fā)電能力為主線，狠抓“降缺陷、降非?！惫ぷ?，將隱患排查治理與日常生產(chǎn)管理、巡回檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、缺陷管理等工作相結(jié)合，重點排查治理重大危險源、引水渠道、排洪渡槽安全隱患，最大限度保障機組、設備接待負荷能力,為確保公司穩(wěn)發(fā)增發(fā)創(chuàng)造一切有利條件。
該公司認真梳理防汛物資設備臺賬核查，制定策略，引導全員履行安全職責，熟悉防汛物資應用能力，提高風險意識、安全素質(zhì)和防范水平。持續(xù)“防汛”殲滅戰(zhàn)，將進一步深化對標管理，緊盯電量任務目標不放松，抓住時機增發(fā)，滿發(fā)，積少成多、聚沙成塔，確保超額完成發(fā)電計劃。落實防汛隱患整改做到“對癥下藥”，不留“后遺癥”的要求，有效提高機組各項指標參數(shù)，持續(xù)為增效能發(fā)力。
