中國電力網訊 11月19日，大唐耒陽發(fā)電公司召開11月安全月度分析會暨安委會，總結上階段安全生產工作，并對進一步提升環(huán)保水平，全面排查潛在隱患，增強設備可靠性等工作提出要求。該公司領導田海軍、晏建新、廖利民、周厚斌、李曙光參加會議。
田海軍指出，上階段，在該公司生產各部門的共同努力下，安全生產工作經受住了大批生產骨干抽調雷州、機組大方式運行的考驗。當前，該公司安全生產水平穩(wěn)中向好，可控在控，但細節(jié)管理中仍存在對標不足、管控不嚴的風險，要求生產各部門深挖潛力，主動對標找差距，告別偽忙碌。
結合下階段重點工作，田海軍要求，一是切實做好年末收官各項工作，確保人員、設備具備四機并網運行能力，公司上下服務于生產運行，全面?zhèn)鋺?zhàn)機組大方式運行和迎峰度冬工作；二是對安全生產重點區(qū)域進行全面摸底及隱患排查，確保大制粉系統安全穩(wěn)定，電量穩(wěn)發(fā)萬無一失；三是生產各級管理人員帶頭下現場，堅持以現場為重，發(fā)現排查潛在隱患，防止形式主義。中層管理人員要進一步提高認識，養(yǎng)成善于梳理工作、認真記錄日志的良好習慣；四是嚴格按要求做好“三講一落實”“兩票三制”管理工作，明確各項工作安全生產管理責任，發(fā)現問題立查立改；五是全面做好四臺機組檢修、運行策劃，在20萬機組未正式關停之前，各項檢修工作應按原計劃準備；六是提前做好2020年安全文明生產、檢修工作部署，充分利用大修契機，全面提升設備可靠性；七是加速推進并進一步完善環(huán)保和灰壩管理工作。八是對生產人員重大疾病和安全隱患情況進行全面摸底，人資與生產對接，結合崗位實際提出解決方案；九是就設備可靠性等工作，加強與上級公司的溝通匯報。
該公司其他公司領導就強化環(huán)保檢查、職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護、防寒防凍、創(chuàng)華銀公司安全生產先進單位等工作作具體部署。
會議學習了集團公司安全生產相關文件；通報1、2號機組隱患問題排查情況；對安委會成員進行調整。
該公司副總師及各部門、多經公司及外委單位負責人參加會議。
