大唐石門發(fā)電公司部署迎峰度冬安全工作

發(fā)布時間: 2019-11-29   來源:中國電力網(wǎng)  作者:魯鈮

本網(wǎng)訊 11月26日,大唐石門發(fā)電公司召開發(fā)電專業(yè)安全例會,部署迎峰度冬期間保安全、保發(fā)電重點工作。

會議肯定了該公司發(fā)電部在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等方面的工作,全體人員在今年運(yùn)行小時同期增加小時的情況下,克服了人員緊張的困難,千方百計保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展奠定了夯實的基礎(chǔ)。

會議指出,臨近年關(guān)歲末,該公司發(fā)電專業(yè)一定要認(rèn)真吸取不安全事件的經(jīng)驗教訓(xùn),摒棄疲乏狀態(tài),繃緊安全弦,扎實做好各項工作,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是從思想上、行動上確保人身安全,保主設(shè)備安全。各級人員一定要清楚人身安全的重要性,確保最基礎(chǔ)的制度執(zhí)行到位,確保會議精神傳達(dá)貫徹落實,要從細(xì)節(jié)上解決問題,從執(zhí)行上杜絕隱患,做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行服從機(jī)組長周期運(yùn)行的正確導(dǎo)向,關(guān)注重點區(qū)域、重點人員的安全管控,管理人員要深入一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;二是重視工作策劃。各專業(yè)、各值、各班組要及時完成年度工作總結(jié),并提出切實可行的工作計劃,工作目標(biāo)要明確,工作思路要清晰,要擅于提出問題;三是在做好本職工作的前提下,加強(qiáng)溝通與反饋;四是重視人才培養(yǎng),要針對人員流失嚴(yán)重的情況,及時了解年輕人的思想動態(tài),多關(guān)心、多關(guān)注、多培養(yǎng)中堅力量。五是迎峰度冬模式下,四臺機(jī)組均在網(wǎng)運(yùn)行,一定要加強(qiáng)“兩票三制”“三講一落實”以及規(guī)范化值班的落實,加強(qiáng)設(shè)備參數(shù)分析;六是各值協(xié)調(diào)好人員,保證集控加班工作有序進(jìn)行;七是學(xué)習(xí)《發(fā)電部防止電氣誤操作的管理規(guī)定》,杜絕違章操作;八是管理人員要多下現(xiàn)場,多參加交接班會,堅持重大操作到位制,加強(qiáng)兩票的動態(tài)管理;九是嚴(yán)格執(zhí)行防寒防凍的各項措施,并做好冬季防火工作。

該公司發(fā)電各專業(yè)、值、班組就分管工作安全情況進(jìn)行了匯報。

      關(guān)鍵詞: 石門發(fā)電

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