中國電力網(wǎng)訊 日前，大唐華銀耒陽發(fā)電公司標準化辦公室開展為期一周的標準實施情況檢查。
檢查根據(jù)該公司《標準化管理標準》要求，結(jié)合標準化工作實際情況，由總經(jīng)理工作部、人力資源部、設(shè)備管理部聯(lián)合開展，檢查對象涵蓋該公司15個部門（多經(jīng)公司），檢查內(nèi)容主要包括各部門標準化職責劃分是否明確、是否按期完成標準化辦公室下達的標準化工作任務(wù)、是否有標準培訓(xùn)計劃和記錄、能否熟練運用“標準化信息管理系統(tǒng)”等內(nèi)容。
檢查中，公司總工程師、標準化辦公室主任李曙光強調(diào)，企業(yè)標準化是企業(yè)實施規(guī)范化管理的重要平臺，是實現(xiàn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，要在“AAAA級標準化良好行為企業(yè)”的基礎(chǔ)上，持續(xù)深入開展標準化建設(shè)工作，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，堅持在運行中改進、改進中運行，不斷提升公司綜合管理水平。
針對檢查結(jié)果，檢查組就做好下階段標準化建設(shè)工作要求，一是高度重視。切實增強標準化管理意識，把標準化理念內(nèi)化于心、外化于行。二是提高執(zhí)行力。持續(xù)優(yōu)化標準管理體系，理清責任界面，落實主體責任，采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合等方式，確保各項標準有效執(zhí)行。三是持續(xù)改進。不斷完善標準化體系，建設(shè)高度融合、結(jié)構(gòu)合理、運行有效、滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的標準化體系，打造耒電特色的標準化管理模式，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
