“兩學一做”學習教育以來，國電寶雞第二發(fā)電公司以“做”踐“學”，抓住“學”的基礎，落實“做”的關鍵，將“兩學一做”學習教育同貫徹集團“一五五”戰(zhàn)略、推動公司可持續(xù)發(fā)展相結合，同深入推進“雙提升”工作、實現(xiàn)公司五星級企業(yè)目標相結合，同落實全面從嚴治黨相結合，以“三個結合”，提升素質，把學習教育成果轉化為應對當前困難、打好提質增效攻堅戰(zhàn)的強大內生動力，促進中心工作。
開展“三亮三比三評四優(yōu)”促學習教育取得實效。該公司進一步創(chuàng)新學習教育載體，豐富學習教育形式，立足工作崗位開展“三亮”，亮黨員身份、亮崗位職責、亮服務承諾；立足轉變作風開展“三比”，比工作能力、比工作作風、比工作業(yè)績；立足查改問題開展“三評”，評信念信仰、評責任擔當、評遵紀守規(guī)；銘記黨員身份做“四講四有”合格黨員開展“四優(yōu)”，做到政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”，制定了驗評標準和測評要求，作為評議黨員重要內容，不斷增強黨員干部的先鋒意識、擔當意識、奉獻意識和比拼爭先意識，將學習教育煥發(fā)出的精氣神，轉化為追趕超越的新動力。
成立黨員突擊隊體現(xiàn)模范帶頭作用。該公司結合安全文明生產標準化創(chuàng)建，14個黨（總）支部黨員800多人次投身到生產現(xiàn)場1-4號爐清渣除灰、冷卻塔圍欄除銹刷漆等急、難、險、重工作中，把學《黨章》，做“四講四有”黨員的標準轉化為實際行動，落實“兩學一做”關鍵在“做”，黨員沖鋒在前，為公司達標創(chuàng)星做貢獻，并實行定點包掛，形成常態(tài)機制。
有效落實“一崗雙責”強化班子建設。該公司進一步提升“三重一大”決策質量和成效，截至8月低召開黨委會17次，研究和傳達重大事項63條，黨風廉政事項17條。每月下發(fā)公司領導班子成員抓黨建、黨風廉政建設責任清單，“三會一課”重點內容清單，督導落實，形成閉環(huán)，要求兩級班子成員在安排分管領域工作的同時，布置安排黨建和黨風廉政建設工作，以班子成員有效落實“一崗雙責”助推“兩學一做”學習教育齊抓共管、全面開展。
以績效考核及指標量化提升黨建管理水平。在“兩學一做”學習教育踐行中，修訂完善黨建績效考核和星級支部創(chuàng)建管理制度，制定量化考核指標，按照A、B、C、D四個級別進行考評和獎懲兌現(xiàn)，設定黨建、廉政、維穩(wěn)等追責紅線與底線，實行一票否決制。在達到A級支部的基礎上，評定星級黨支部。推行支部書記抓黨建主體責任清單，完成黨建制度體系修編和崗位標準修訂，完成《黨群紀檢管理分冊》82個制度標準匯編。同時在“兩學一做”學習教育中抓實、抓細、抓好黨建基礎臺賬。嚴肅認真做好黨費收繳使用管理排查。各支部進一步摸清黨員基本情況，進一步核對黨員基本信息，建立健全黨員信息庫基礎臺賬，夯實黨建科學化管理基礎，逐步推行有序化精益黨建。編輯下發(fā)《廉潔從業(yè)手冊》《兩級班子廉潔風險防控手冊》《廉潔警句匯編》，開展管理崗位廉潔風險點排查，落實黨風廉政建設“兩個責任”，讓“兩學一做”內容更加充實。
扎實開展特色品牌支部建設助推“兩學一做”。該公司開展“做表率、勇?lián)敚木哿?chuàng)五星”黨內主題實踐活動，機械支部創(chuàng)建“節(jié)能紅旗設備”品牌，設備消缺率逐月上升，缺陷數量大幅度下降。發(fā)電黨總支部圍繞節(jié)能創(chuàng)效工作主線，將黨建融入“爭創(chuàng)金牌機組”和“創(chuàng)建節(jié)能文化促提質增效”工作中，充分發(fā)揮黨員技術骨干作用，提升了企業(yè)節(jié)能管理水平。機械、發(fā)電黨組織分別榮獲省國資委、寶雞市先進基層黨組織。在“一支部一特色”推進中，激勵黨員在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為中心工作做出貢獻。
有效發(fā)揮黨員在安全保障體系中傳幫帶作用。該公司積極落實集團安全生產“全面抓、系統(tǒng)抓、重點抓、配套抓、嚴實抓”的工作要求，開展“以人為本、生命至上”安全文化主題活動，以安全文化為引領，以“安全文化進班組”活動為載體，以“創(chuàng)建無違章班組”為抓手，堅持抓好“安全提醒天天講”安全文化教育活動，讓安全無違章、生產無非停及達標創(chuàng)五星目標在每個黨員和員工中入腦入心。結合安全標準化創(chuàng)建和安全月活動，舉辦以“安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士”為主題的演講比賽，增強全員安全意識。以思想政治優(yōu)勢，發(fā)揮黨員在安全生產中的傳幫帶作用，確保安全思想政治保障體系有效運轉。
