2017年，南陽(yáng)熱電通過(guò)“四個(gè)強(qiáng)化”，深入落實(shí)新時(shí)期黨要管黨、從嚴(yán)治黨新要求，凝聚黨建力量為企業(yè)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
強(qiáng)化黨建工作分析制度。通過(guò)每月黨群例會(huì)，對(duì)月度黨建工作進(jìn)行分析，定期聽取各黨支部黨建工作和“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況的匯報(bào)，分析研究黨建思想政治工作和反腐倡廉建設(shè)管理運(yùn)行中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)舉措，協(xié)調(diào)解決存在困難，安排部署重點(diǎn)工作。
強(qiáng)化黨建責(zé)任考核。簽訂黨支部書記責(zé)任書，實(shí)施支部書記帶指標(biāo)上崗，將黨建與中心工作指標(biāo)互融，細(xì)化量化考核內(nèi)容，做到黨建工作與企業(yè)中心工作同部署、同落實(shí)、同考核，強(qiáng)化了支部書記管黨治黨的責(zé)任意識(shí),全面壓實(shí)“一崗雙責(zé)”落地。
強(qiáng)化黨性鍛煉。堅(jiān)持黨建工作聚焦中心、服務(wù)中心，以堅(jiān)守思想陣地、組織陣地、效益陣地、作風(fēng)陣地為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮一個(gè)支部就是一塊“紅色陣地”，一名共產(chǎn)黨員就是一個(gè)“紅色基站”的作用，做到占領(lǐng)陣地、巡視陣地、捍衛(wèi)陣地，推動(dòng)公司管理和發(fā)展。
強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告、提醒談話、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究，強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，扎緊反腐籬笆，堵塞管理漏洞，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。
