3月底的一個早晨，在國電蘭州范坪熱電有限公司儲煤場邊，紀檢專責現(xiàn)場考問盤煤員：“你的崗位存在的廉潔風險點有哪些？”
“清正廉潔,會使關(guān)系網(wǎng)、潛規(guī)則逐漸失去價值,最終形成辦事靠章程、靠制度的正向循環(huán)?！薄?月的一個下午，在該公司以“廉”為主題的“道德講堂”中，聽著同事用樸實的語言講述身邊案例，看著PPT中關(guān)鍵崗位人員的廉潔感言，上百名觀眾不時響起熱烈的掌聲。
從初春到金秋，變化的是季節(jié)，不變的是該公司由上而下、廣而推之的廉政建設(shè)工作力度。紀委進家庭、到一線、走班組，帶去為民解憂的片片真情；組織關(guān)鍵崗位人員赴監(jiān)獄、聽懺悔、談感言，體會服刑貪官的“鐵窗淚”……上行下效，由表及里，他們在《公司廉潔崗位風險點》的對照中，感悟做人、干事、為官的戒律，使企業(yè)上下廉風勁吹。
整合資源，讓廉政教育“熱”起來
“我們要當好賢內(nèi)助，筑牢家庭反腐倡廉防線，倡導吹好‘枕邊風’，及時‘扯扯袖子、咬咬耳朵’，當好‘抓早’‘抓小’的‘家庭紀委書記’……”
在該公司“真情家風-知性書香”慶三八活動中，紀委向123名女職工及家屬發(fā)出“在生活中共勉、在同行中堅守”的家庭助廉倡議書。
該公司豐富載體，整合資源，如火如荼開展廉潔教育。組織129名黨員干部、關(guān)鍵崗位人員系統(tǒng)學習《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等法律法規(guī)，由公司領(lǐng)導進行專題輔導和解讀5場次，受益近300人次。
在公司網(wǎng)站刊發(fā)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》《紀檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》等4部黨紀條規(guī)，編印紀檢監(jiān)察信息2期、《以案示教》6期?！丁叭饬Y”打造清正年味》等12篇稿件在集團網(wǎng)站發(fā)表。
分層次多角度組織人員集中觀看《永遠在路上》《打鐵還需自身硬》專題片17場次，組織學習討論10場次，參加人數(shù)210人次。注重以“圖說”的方式解讀反腐相關(guān)政策條例，以漫畫的活潑風格創(chuàng)作真人真事版的防范警示，以對話式的小圖糾正對廉政制度款項的誤解。同時，征集心得110篇，紀檢監(jiān)察人員圍繞《打鐵還需自身硬》撰寫體會9篇。
今年以來，制作《燃料智能化管控體系拓寬燃料監(jiān)管路徑》等廉政建設(shè)微信8期，進行廉潔風險防控的課題研究，并擇機采編一期廉政微視頻。制作“黨委委員抓黨建工作責任清單、黨支部書記抓黨建工作責任清單、紀委委員責任清單、增強四個意識看板”四類臺鑒，黨建黨廉責任精準傳遞到“兩委”委員、支部書記和重要崗位人員肩頭。
創(chuàng)新形式，讓廉政工作“活”起來
8月18日，該公司新聘任10名廉政監(jiān)督員，將反腐觸角延伸到最基層。員工自編的廉政短信，檢修部權(quán)蘊成用毛筆書寫的廉政作品，燃儲部王政衛(wèi)手繪的廉政國畫……
公司全員積極行動起來，多載體、全方位、多角度參與廉潔工作，營造濃厚氛圍。
《范坪新聞》報開設(shè)專欄，刊發(fā)廉政建設(shè)體會文章，廣播及時播報各部門學習貫徹集團公司、甘肅公司、本公司相關(guān)文件精神情況，公司OA系統(tǒng)曝光作風建設(shè)存在問題……
事實上，該公司廉政工作的創(chuàng)新形式還遠不止于此。在實踐中，公司紀委、各部門、各黨支部充分運用手機短信、電腦屏保、廠務(wù)及部務(wù)公開欄、電子宣傳屏、條幅和桌牌等載體，讓廉政建設(shè)入腦入心入行。
隨著一篇篇文章映入眼簾，一次次宣傳深入人心，各級黨員領(lǐng)導干部和群眾明晰了法律與紀律的“高壓線”，明晰了公與私的“警戒線”。
該公司將民心當作黨風廉政建設(shè)最強大的后盾，辦好群眾關(guān)心的“違反規(guī)定選拔任用干部、揮霍浪費、弄虛作假”等實事。健全選人用人管人制度，修訂《三重一大》實施細則，推行權(quán)力清單制度，公開審批流程，強化內(nèi)部流程控制，嚴格執(zhí)行監(jiān)管制度，厚植廉潔拐點期的“民心紅利”。
多管齊下，讓廉政建設(shè)“實”起來
亮出關(guān)鍵崗位人員“家庭承諾書”，展示廣大干部職工“家風家訓”……
該公司紀委協(xié)助黨委推進廉政建設(shè)，明確公司黨委6大項19小項工作和公司紀委6大項30小項任務(wù)。梳理排查129個關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完成了關(guān)鍵崗位廉潔承諾書和129戶家庭助廉倡議書的簽訂。立項開展效能監(jiān)察，印發(fā)《2017年效能監(jiān)察實施方案》，明確了監(jiān)察內(nèi)容、時間節(jié)點、責任部門，每季度組織進行檢查。
制定下發(fā)《關(guān)于開展廉政談話活動的通知》，明確談話人、被談話人、具體時間節(jié)點，實現(xiàn)公司領(lǐng)導對中層管理人員、中層管理人員對重要崗位人員的全覆蓋。堅持植入流程嵌入體系控制風險強化監(jiān)督。加強招投標、合同、燃料管理等過程跟蹤監(jiān)管，參加招投標監(jiān)督6次，合同監(jiān)督85項，燃料庫存盤煤6次，煤樣抽查6次，12個煤樣。把好干部任職廉潔體檢，參與競聘全過程監(jiān)督，與4名新任中層干部進行了廉政談話。
制定實施廉潔風險點排查方案，細化分解到各黨支部、各部門，不定期到各部門進行督導，力爭排查率100%。截至目前，風險點排查崗位100個，涵蓋12個部門，排查人員113人，提交排查情況報告12份，排查內(nèi)部廉潔風險點358項，外部環(huán)境廉潔風險排查324項，制定風險防范和控制措施571項，排查出風險等級評估高風險100項，一般風險93項，低風險173項。在此基礎(chǔ)上，逐步修訂完善公司第一版《廉潔風險防控管理手冊》。
“廉政建設(shè)永遠在路上，”該公司紀委書記說：“我們要不斷健全規(guī)章制度，不斷壓縮消極腐敗現(xiàn)象的空間，逐漸生成良好政治生態(tài)的土壤，全力確保廉政建設(shè)由‘治標為治本贏得時間’向標本兼治實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變?！保ü兰t 李忠）
