塔山發(fā)電公司積極搭建人才成長平臺，服務好技術工人，制定實施了員工職業(yè)發(fā)展”雙通道”建設方案，完善技能培訓、技能傳幫帶、技能競賽等激勵機制，拓寬服務對象，拓展服務內容，引導和幫助職工學技術、提技能、長才干。
大力開展勞動競賽。該公司先后舉辦了第六屆”安康杯”知識競賽、粉塵防治競賽，生產(chǎn)崗位月度考試競賽、值際對標競賽等活動，特別是從今年5月4日開始舉辦了為期兩個月，涉及集控運行、輔控、熱工等8個專業(yè)，17個項目，135名員工參加的第三屆職工技能大賽，全面提升了員工的業(yè)務水平和綜合能力，大賽結束后還隆重舉辦了別具風格的大賽頒獎盛典和技術標兵論壇，讓標兵和親人同臺領獎共享榮譽，在員工中營造了學技術光榮、爭做”塔電工匠”的濃厚氛圍。
深入開展”五小”競賽活動。公司結合實際制定了《關于進一步推進”五小”競賽活動的實施方案》成立了以黨委書記為組長、總工程師和工會主席為副組長，各職能部門負責人為成員的活動領導組，采取有效措施，激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情，鼓勵職工開展技術創(chuàng)新，廣泛組織職工開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小攻關、小建議等活動。今年上半年共征集到員工”五小”創(chuàng)新成果15項，其中”發(fā)電機增加零功率保護項目”獲山西省電業(yè)系統(tǒng)”五小”競賽優(yōu)秀成果二等獎；”發(fā)電機有功功率變送器送DCS回路改造”獲山西省電業(yè)系統(tǒng)”五小”競賽優(yōu)秀成果獎；”鍋爐注水管道改造”、”凝結水下降管管道改造”、”直流絕緣監(jiān)測改造”被漳澤電力評為優(yōu)秀”五小”成果。
加強勞模創(chuàng)新工作室建設。上半年先后完善了創(chuàng)新工作室工作制度、工作職責、管理標準及創(chuàng)新工作室成果發(fā)布與獎勵制度等6項管理制度，并對創(chuàng)新成果進行了梳理建檔，使創(chuàng)新工作室各項工作進一步制度化、規(guī)范化。使科技創(chuàng)新成為提升經(jīng)營管理的”助推器”。從實現(xiàn)自主運行維護以來，公司充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新和攻關作用，催生了如：”發(fā)電機增加零功率保護、氣力輸灰系統(tǒng)輸灰管路排堵改進”等一批適合企業(yè)實際需求、富有企業(yè)自身特色的技術成果，為促進企業(yè)健康發(fā)展提供了強大動力。今年6月公司”脫硫系統(tǒng)超低排放技術”、”動葉可調軸流式風機雙速節(jié)能改造研究與應用”、”國產(chǎn)大功率變頻器在600MW機組電動給水泵變頻改造中的應用”等科技項目分獲集團公司科技進步一、二、三等獎。公司先后榮獲集團公司科技進步先進單位，漳澤電力科技創(chuàng)新先進集體等榮譽。
