今年以來，天業(yè)集團熱電產(chǎn)業(yè)按照集團黨委提出“實施黨建強基工程，打造先進文化引領(lǐng)的天業(yè)”的工作思路，從產(chǎn)業(yè)黨建工作實際情況出發(fā)，引導(dǎo)全體黨員樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的意識，積極引入“黨建+”管理新模式，構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進各項工作的新機制，以新思路、新載體、新方法進一步增強黨建工作實效。將黨建工作與中心工作有機融合、創(chuàng)新開展，凸顯黨的工作對各項工作的推動作用，使黨建工作方向更明確、重點更突出、任務(wù)更聚焦，使基層黨建工作煥發(fā)出新的活力。
強化“黨建引領(lǐng)”意識 牢固樹立“黨建+”理念
天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委充分汲取歷年來抓黨建工作的經(jīng)驗，不斷尋找抓黨建工作的新方式、新思路，深入強化“黨建引領(lǐng)”的意識，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”思想，將黨建工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，抓出成效，在企業(yè)的安全生產(chǎn)中強化黨員的身份意識、責(zé)任意識和黨支部的組織意識、堡壘意識。
在推行“黨建+”模式中，熱電產(chǎn)業(yè)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，注重抓出黨員干部學(xué)習(xí)教育和工作實績的最大值。通過理論武裝的不斷強化，提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素養(yǎng)；通過責(zé)任清單的件件落實，干部的作風(fēng)能力有效提升，隊伍積極進取、主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)、勤政廉潔的行動更加自覺；通過先進集體和個人的帶動，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯提升；通過黨建與具體工作的結(jié)合，黨務(wù)和生產(chǎn)實際的深度融合明顯增強，并形成常態(tài)；各項工作抓實抓牢，在“2017年黨建工作怎么干”上就能抓出新亮點和新特色。
強化載體運用 突出“黨建+”品牌效應(yīng)
實施“黨建+”，搭建好工作平臺和運用務(wù)實有效的載體是關(guān)鍵。熱電產(chǎn)業(yè)黨委在具體工作中，圍繞“黨建+”，“加什么”，“怎么加”的問題，充分考慮集團的工作思路、產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和實際情況，采取黨建項目管理的模式推進“黨建+”的工作。把產(chǎn)業(yè)中心任務(wù)納入黨建項目管理，實施黨委搭建平臺、黨政工團齊抓共管的機制，使黨建工作更加指標(biāo)化、數(shù)字化、具體化。按照集團黨委提出的“一單位一亮點、一板塊一典型”的要求，熱電產(chǎn)業(yè)各黨支部結(jié)合實際，突出特點的開展黨建項目管理，把特色建設(shè)作為黨建工作的有力抓手，筑牢根基，打造黨建品牌。
熱電產(chǎn)業(yè)以深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機，創(chuàng)新開展“立足崗位比貢獻，我為黨旗添光彩”和“爭創(chuàng)黨員示范崗”等主題實踐活動，有效的促進“黨建+班組建設(shè)”、“黨建+7S管理”、“黨建+安全標(biāo)準(zhǔn)化”、“黨建+發(fā)電成本降低一分錢”、“黨建+黨員突擊隊”、“黨建+檢修行動”等黨建項目的不斷推進，進一步夯實“黨建+”。在活動開展過程中，不斷發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，樹立了一批“黨員先鋒崗”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員文明示范區(qū)”，激發(fā)了全員的正能量，使廣大干部職工在推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧中爭先恐后的創(chuàng)品牌、當(dāng)先鋒、爭先進。黨建相項目管理的有效實施，成功的把黨建工作品牌打造作為加強“黨建＋”的新載體，有效推動黨建工作融入產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)，使“黨建+”各項工作落地有聲、特色突出。
強化推進 確?！包h建+”工作落地見效
熱電產(chǎn)業(yè)黨委把“黨建+”納入黨建工作總盤子，靠實工作責(zé)任，制定考核細(xì)則，列入各單位和個人年度考核范疇，建立臺賬，采取定期督查、不定期檢查，以“學(xué)、轉(zhuǎn)、促”專項活動為契機，著力解決“光說不練”一類的突出問題，著力糾正“重部署輕落實”等不良傾向。加大宣傳表彰，對于先進典型、工作成果，要上網(wǎng)絡(luò)、上報紙、上看板、上手機，充分發(fā)揮先進模范和示范帶動作用，確保“黨建+”工作落地見效。
通過階段性工作，各單位的“黨建引領(lǐng)”意識得到進一步強化，黨建工作與安全生產(chǎn)實績“雙量”提升，特別是在各個“黨建+”分載體強力實施下，各項工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，現(xiàn)場文明生產(chǎn)有了較大提升，員工工作環(huán)境有了新的改善，員工幸福指數(shù)不斷增加，各項工作闊步向前，產(chǎn)業(yè)整體呈現(xiàn)積極的發(fā)展氛圍。這都是通過推行“黨建+”，樹立“黨建引領(lǐng)”、“統(tǒng)籌抓”的理念，把黨建工作同本單位的各項工作有機結(jié)合起來，協(xié)調(diào)推進，相互促進，相得益彰的有效體現(xiàn)。
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。熱電產(chǎn)業(yè)以抓好基層黨建為目標(biāo)，積極創(chuàng)新黨建工作機制，大膽嘗試“黨建+”管理新模式，極大地鼓勵基層各黨支部不斷豐富“黨建+”的內(nèi)容，按照“分類指導(dǎo)、突出特色”的原則，抓實基礎(chǔ)黨建工作，提高基層黨支部黨建工作水平，走出一條黨建工作和企業(yè)安全生產(chǎn)工作兩手抓兩促進的新途徑，通過立足實踐、勇于創(chuàng)新，給黨建工作注入了新的活力。
