永安發(fā)電公司“四行動”“紀(jì)律(規(guī)矩)建設(shè)年”活動結(jié)碩果

今年來,永安發(fā)電公司把“紀(jì)律(規(guī)矩)建設(shè)年”活動作為重要的政治任務(wù)來抓,高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),“四行動”“紀(jì)律(規(guī)矩)建設(shè)年”活動結(jié)碩果。

 警示教育行。該公司從4月下旬至5月上旬,開展紀(jì)律(規(guī)矩)理論學(xué)習(xí)9場次、案例教育26場次,8個支部均召開組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子召開民主生活會,制定整改措施7條,圓滿完成以“嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、弘揚(yáng)清風(fēng)正氣”為主題的警示教育行動,全面加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),增強(qiáng)干部職工“不想腐”的思想自覺與行動自覺。

       專項(xiàng)整治行動。該公司查糾2013年以來工程建設(shè)管理,單項(xiàng)合同500萬元以上的技改項(xiàng)目五項(xiàng),全部委托華電招標(biāo)公司招標(biāo);資產(chǎn)處置23項(xiàng),取得處置收入3331.12萬元,資產(chǎn)處置過程依法、合規(guī);多經(jīng)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易項(xiàng)目進(jìn)行公開招投標(biāo),無占用主業(yè)資金與拆借資金行為;財(cái)務(wù)管理共發(fā)生直接融資借款業(yè)務(wù)41筆、無間接融資,未發(fā)生擔(dān)保業(yè)務(wù)。通過全面排查風(fēng)險,推進(jìn)問題整改,堅(jiān)決鏟除腐敗土壤。

       制度建設(shè)行動。該公司現(xiàn)有規(guī)章制度500多項(xiàng)、紀(jì)檢審計(jì)制度含《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》等21項(xiàng),針對重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控修訂完善制度18項(xiàng),并將廉潔風(fēng)險防控“一表兩圖”匯編成冊。同時,開展內(nèi)控制度評價管理,按照內(nèi)控監(jiān)督評價標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法,進(jìn)行評價、考核問責(zé),堵塞漏洞,扎緊扎牢了“不能腐”的籠子。

       執(zhí)紀(jì)問責(zé)行動。該公司針對福建公司巡察發(fā)現(xiàn)問題對17個部門相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行23人次經(jīng)濟(jì)考核和提醒談話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動問責(zé)考核;對原總經(jīng)理離任審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行黨紀(jì)處分2人次、誡勉談話1人次、提醒談話3人次,其中清理“小金庫”清退8.62萬元。同時,自查自糾違反中央八項(xiàng)規(guī)定退賠報銷費(fèi)用9864元,提醒談話4人次,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé),防范違紀(jì)違法案件發(fā)生。

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永安發(fā)電公司“四行動”“紀(jì)律(規(guī)矩)建設(shè)年”活動結(jié)碩果

發(fā)布時間:2018-12-11   來源:電力網(wǎng)

今年來,永安發(fā)電公司把“紀(jì)律(規(guī)矩)建設(shè)年”活動作為重要的政治任務(wù)來抓,高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),“四行動”“紀(jì)律(規(guī)矩)建設(shè)年”活動結(jié)碩果。

 警示教育行該公司從4月下旬至5月上旬,開展紀(jì)律(規(guī)矩)理論學(xué)習(xí)9場次、案例教育26場次,8個支部均召開組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子召開民主生活會,制定整改措施7條,圓滿完成以“嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、弘揚(yáng)清風(fēng)正氣”為主題的警示教育行動,全面加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),增強(qiáng)干部職工“不想腐”的思想自覺與行動自覺。

       專項(xiàng)整治行動。該公司查糾2013年以來工程建設(shè)管理,單項(xiàng)合同500萬元以上的技改項(xiàng)目五項(xiàng),全部委托華電招標(biāo)公司招標(biāo);資產(chǎn)處置23項(xiàng),取得處置收入3331.12萬元,資產(chǎn)處置過程依法、合規(guī);多經(jīng)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易項(xiàng)目進(jìn)行公開招投標(biāo),無占用主業(yè)資金與拆借資金行為;財(cái)務(wù)管理共發(fā)生直接融資借款業(yè)務(wù)41筆、無間接融資,未發(fā)生擔(dān)保業(yè)務(wù)。通過全面排查風(fēng)險,推進(jìn)問題整改,堅(jiān)決鏟除腐敗土壤。

       制度建設(shè)行動。該公司現(xiàn)有規(guī)章制度500多項(xiàng)、紀(jì)檢審計(jì)制度含《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》等21項(xiàng),針對重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控修訂完善制度18項(xiàng),并將廉潔風(fēng)險防控“一表兩圖”匯編成冊。同時,開展內(nèi)控制度評價管理,按照內(nèi)控監(jiān)督評價標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法,進(jìn)行評價、考核問責(zé),堵塞漏洞,扎緊扎牢了“不能腐”的籠子。

       執(zhí)紀(jì)問責(zé)行動。該公司針對福建公司巡察發(fā)現(xiàn)問題對17個部門相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行23人次經(jīng)濟(jì)考核和提醒談話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動問責(zé)考核;對原總經(jīng)理離任審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行黨紀(jì)處分2人次、誡勉談話1人次、提醒談話3人次,其中清理“小金庫”清退8.62萬元。同時,自查自糾違反中央八項(xiàng)規(guī)定退賠報銷費(fèi)用9864元,提醒談話4人次,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé),防范違紀(jì)違法案件發(fā)生。

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