永安發(fā)電公司“四策發(fā)力”防控燃料領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)

  為防控崗位人員在從事燃料相關(guān)工作過程中發(fā)生腐敗行為,永安發(fā)電公司以分級(jí)防控,一崗雙責(zé);過程管理,突出重點(diǎn);重在預(yù)防,做實(shí)“不能”;協(xié)同防控,形成合力,“四策發(fā)力”防控燃料領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

  分級(jí)防控,一崗雙責(zé)。按照業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督三級(jí)管控模式,各部門燃料業(yè)務(wù)管理干部落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“業(yè)務(wù)誰主管、監(jiān)督誰負(fù)責(zé)”的要求,加強(qiáng)對(duì)分管領(lǐng)域或管理工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),既抓業(yè)務(wù)管理又抓廉潔防控。

  過程管理,突出重點(diǎn)??茖W(xué)設(shè)置燃料領(lǐng)域業(yè)務(wù)分工和崗位職責(zé),形成業(yè)務(wù)流程有制約、崗位分工有監(jiān)督,流程管理和信息技術(shù)相結(jié)合,人防和技防相結(jié)合。突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和重要事項(xiàng)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,分類分級(jí)實(shí)施風(fēng)控措施。

  重在預(yù)防,做實(shí)“不能”。把制度建設(shè)擺在首要位置,以預(yù)防為主、懲防結(jié)合建立“橫向到邊、縱向到底”的制度體系,確保燃料業(yè)務(wù)在正確的軌道上運(yùn)行,構(gòu)建“不能腐”的制度防線。

  協(xié)同防控,形成合力。建立問題會(huì)商、聯(lián)動(dòng)處置、信息共享的工作機(jī)制,強(qiáng)化廉潔教育、完善處置措施,發(fā)揮多渠道、多層面監(jiān)督作用,形成監(jiān)管合力,共建不能腐的思想防線、不敢腐的懲治防線、不想腐的行動(dòng)自覺。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 永安發(fā)電

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永安發(fā)電公司“四策發(fā)力”防控燃料領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)

作者:高丕儉  發(fā)布時(shí)間:2019-01-10   來源:電力網(wǎng)

  為防控崗位人員在從事燃料相關(guān)工作過程中發(fā)生腐敗行為,永安發(fā)電公司以分級(jí)防控,一崗雙責(zé);過程管理,突出重點(diǎn);重在預(yù)防,做實(shí)“不能”;協(xié)同防控,形成合力,“四策發(fā)力”防控燃料領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

  分級(jí)防控,一崗雙責(zé)。按照業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督三級(jí)管控模式,各部門燃料業(yè)務(wù)管理干部落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“業(yè)務(wù)誰主管、監(jiān)督誰負(fù)責(zé)”的要求,加強(qiáng)對(duì)分管領(lǐng)域或管理工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),既抓業(yè)務(wù)管理又抓廉潔防控。

  過程管理,突出重點(diǎn)??茖W(xué)設(shè)置燃料領(lǐng)域業(yè)務(wù)分工和崗位職責(zé),形成業(yè)務(wù)流程有制約、崗位分工有監(jiān)督,流程管理和信息技術(shù)相結(jié)合,人防和技防相結(jié)合。突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位和重要事項(xiàng)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控,分類分級(jí)實(shí)施風(fēng)控措施。

  重在預(yù)防,做實(shí)“不能”。把制度建設(shè)擺在首要位置,以預(yù)防為主、懲防結(jié)合建立“橫向到邊、縱向到底”的制度體系,確保燃料業(yè)務(wù)在正確的軌道上運(yùn)行,構(gòu)建“不能腐”的制度防線。

  協(xié)同防控,形成合力。建立問題會(huì)商、聯(lián)動(dòng)處置、信息共享的工作機(jī)制,強(qiáng)化廉潔教育、完善處置措施,發(fā)揮多渠道、多層面監(jiān)督作用,形成監(jiān)管合力,共建不能腐的思想防線、不敢腐的懲治防線、不想腐的行動(dòng)自覺。

      關(guān)鍵詞:電力, 永安發(fā)電


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