大唐華銀耒陽發(fā)電公司“結對幫帶”促支部“共建”

　　2019年，大唐華銀耒陽發(fā)電公司黨委創(chuàng)新推出黨建“結對幫帶”舉措，要求黨群工作部每位員工與基層支部結對，充分發(fā)揮自身專業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢，指導、督促帶動基層支部共同抓好黨建工作，在基層支部中形成教、學、趕、超，共同進步的工作氛圍，不斷提升基層黨支部的組織力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，以“一流”黨建引領企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　取長補短接準對。依照取長補短、專業(yè)指導，共同提升的原則，將黨群工作部各崗位專業(yè)優(yōu)勢與基層支部的一些工作短板逐一梳理，突出重點，結合需求，一對一精準結對。如：黨建專責結對燃運支部促“五化”建設，宣傳專責聯(lián)系行政支部提宣傳質(zhì)量，群工管理幫帶檢修支部創(chuàng)班組文化樣板間等。

　　對標找差補短板。幫帶責任人深入對口支部調(diào)研，收集意見建議，發(fā)現(xiàn)問題，掌握第一手資料；根據(jù)被幫帶支部現(xiàn)有的基礎管理水平，對照公司《支部“五化”建設實施細則》，幫助對口支部找差距、理思路、定措施，制訂追趕行動計劃，督促落實，同時解決一些力所能及的困難和問題。通過學習交流、培訓指導、示范引領，分層次、有步驟，逐步提升，進而實行基層支部“五化”建設全面達標。

　　督查考核促落實。為確保結對幫帶不搞形式主義、不走過場、不敷衍了事，確定對口支部書記是第一責任人，要求高度重視，積極接納配合，虛心學習，加強交流。黨群工作部對結對幫帶工作進行季度評價，對于對口支部相關基礎工作起色不大，對標落后，黨委工作部署貫徹落實不到位的情形，依照《黨支部工作考核管理辦法》不僅對對口支部的工作予以考核，同時對黨群工作部相應的結對幫帶人連帶考核。

　　目前，該公司在基層支部全面推行黨建指標積分考評和黨員積分管理，支部“五化”建設深入推進，通過“結對幫帶”，3個支部的陣地標準化建設全面達標，各支部的基礎管理工作得到有力提升。

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