今年以來,國電福州發(fā)電有限公司深入貫徹落實(shí)黨中央全面從嚴(yán)治黨要求,聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),“三管齊下”持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。
突出監(jiān)督責(zé)任主體,層層傳遞壓力。該公司編制落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單,在充分聽取各部門、黨支部意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任清單內(nèi)容,明確監(jiān)督檢查明細(xì)、工作要求和痕跡材料等,壓實(shí)崗位責(zé)任,確保監(jiān)管實(shí)效。與中層干部簽訂廉潔承諾書,建立廉潔檔案20份,層層傳遞壓力,推動工作落實(shí)。開展與常駐外委單位廉政共建活動,由紀(jì)委書記帶隊(duì)與12家外委單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉潔提醒談話,簽訂廉潔承諾協(xié)議,攜手推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
強(qiáng)化日常監(jiān)督,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。該公司從各黨支部“三會一課”制度落實(shí)、各部門廉潔教育開展、領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇公務(wù)用車使用、庫存物資管理等重點(diǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,對督查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,落實(shí)為要,確保整改成果有效指導(dǎo)工作。采取談話了解、問題說明、資料核查等方式及時(shí)了解職工心聲和思想動態(tài),并根據(jù)問題內(nèi)容、性質(zhì)梳理分類形成清單,分解至各相關(guān)責(zé)任部門,限期反饋解決。
深化作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。該公司緊盯節(jié)假日關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),開展短信、微信等多種方式廉潔提醒。組織黨風(fēng)廉政建設(shè)網(wǎng)上問卷調(diào)查,深入了解和掌握公司黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況和紀(jì)檢監(jiān)察工作存在的問題,正面宣傳公司黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀,廣泛聽取職工對加強(qiáng)日常監(jiān)督的意見建議,找準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的著力點(diǎn)和突破口,提高監(jiān)督實(shí)效。編制第一期“紀(jì)檢講堂”微信推文“鼓勵(lì)依法舉報(bào)、嚴(yán)懲誣告行為”,并刊登在公司“福電e起來”公眾號上,傳遞懲治腐敗、保護(hù)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的決心。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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今年以來,國電福州發(fā)電有限公司深入貫徹落實(shí)黨中央全面從嚴(yán)治黨要求,聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),“三管齊下”持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。
突出監(jiān)督責(zé)任主體,層層傳遞壓力。該公司編制落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單,在充分聽取各部門、黨支部意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任清單內(nèi)容,明確監(jiān)督檢查明細(xì)、工作要求和痕跡材料等,壓實(shí)崗位責(zé)任,確保監(jiān)管實(shí)效。與中層干部簽訂廉潔承諾書,建立廉潔檔案20份,層層傳遞壓力,推動工作落實(shí)。開展與常駐外委單位廉政共建活動,由紀(jì)委書記帶隊(duì)與12家外委單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉潔提醒談話,簽訂廉潔承諾協(xié)議,攜手推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
強(qiáng)化日常監(jiān)督,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。該公司從各黨支部“三會一課”制度落實(shí)、各部門廉潔教育開展、領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇公務(wù)用車使用、庫存物資管理等重點(diǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查,對督查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,落實(shí)為要,確保整改成果有效指導(dǎo)工作。采取談話了解、問題說明、資料核查等方式及時(shí)了解職工心聲和思想動態(tài),并根據(jù)問題內(nèi)容、性質(zhì)梳理分類形成清單,分解至各相關(guān)責(zé)任部門,限期反饋解決。
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