近日，國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司召開戰(zhàn)略研究成果評審會，審定了公司戰(zhàn)略研究報告，形成了指導公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略方針與實施路徑。
針對“十三五”發(fā)展面臨的新形勢與新任務，大渡河公司深入研究分析了國家宏觀經(jīng)濟形勢、電力體制改革動向以及行業(yè)標桿企業(yè)發(fā)展狀況，結合集團公司“一五五”戰(zhàn)略和提質增效相關工作要求，圍繞發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)組合、資本運作、資源布局、管理能力等方面進行整體戰(zhàn)略構建。經(jīng)過為期9個月時間的調(diào)研診斷與深入研究，形成了指導下一階段轉型升級的戰(zhàn)略方案，全面提出了“做新做精、做強做大”的總體思路，確立了未來五年“1235”中長期目標，明確了以智慧企業(yè)建設為核心、功能性一元和市場性一元互動發(fā)展的“一智二元”發(fā)展模式，著力將公司打造成為具有世界影響力的國際一流水電企業(yè)、智慧清潔能源綜合服務商。
大渡河公司對支撐戰(zhàn)略落地的九大舉措、十大工程進行了細化分解，涉及智慧企業(yè)建設、流域資源整合、碳資產(chǎn)業(yè)務推動、售電業(yè)務以及檢修市場拓展等方面內(nèi)容，制訂了節(jié)點目標及行動計劃，加快推進戰(zhàn)略實施與落地。（陳隆祥）
