9月8日，大唐集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記陳進(jìn)行一行到大唐（老撾）北本水電有限公司、大唐（老撾）薩拉康水電有限公司進(jìn)行調(diào)研。
陳進(jìn)行充分肯定了老撾項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)工作所取得的成績(jī)。他指出，北本、薩拉康符合集團(tuán)公司的海外發(fā)展戰(zhàn)略，已被列為集團(tuán)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，受到集團(tuán)公司上下的高度重視。老撾公司要發(fā)揚(yáng)“務(wù)實(shí)，奉獻(xiàn)，創(chuàng)新，奮進(jìn)”的大唐精神和“釘釘子”精神，堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，把北本、薩拉康項(xiàng)目建設(shè)成精品工程。
對(duì)于接下來(lái)的工作，陳進(jìn)行提出了五點(diǎn)要求。一要理清思路，搶抓機(jī)遇。目前，老撾北本、薩拉康項(xiàng)目面臨著難遇的黃金時(shí)期和發(fā)展機(jī)遇。老撾政府把成為“東南亞蓄電池”作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)水電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。同時(shí)，集團(tuán)公司 “走出去”發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的決心堅(jiān)定不移，對(duì)老撾項(xiàng)目給予了高度關(guān)注和大力支持，項(xiàng)目前期工作也已打下了良好的基礎(chǔ)。在這樣一個(gè)有利的內(nèi)、外部形勢(shì)下，老撾公司要重新制定目標(biāo)，理清工作思路，搶抓住難得的發(fā)展機(jī)遇和環(huán)境。二要制定目標(biāo)，完善措施。要以項(xiàng)目正式開(kāi)工為總目標(biāo)，制定好清晰明確、可操作性強(qiáng)的各級(jí)目標(biāo)，同時(shí)完善各項(xiàng)配套措施，扎扎實(shí)實(shí)把項(xiàng)目工作往前推進(jìn)。三要加強(qiáng)溝通，控制風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)具體工作，要加強(qiáng)與政府部門(mén)、合作方、業(yè)務(wù)單位等的溝通，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為項(xiàng)目發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。工作時(shí)要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要研究如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇。四要明確責(zé)任，分解到位。制定好目標(biāo)后，要把目標(biāo)責(zé)任層層分解，分解到人，確保高質(zhì)高效完成任務(wù)。五要堅(jiān)定信心，務(wù)期必成。要咬住目標(biāo)不放松，“把不可能的事情變成可能，把可能的事辦快辦好，務(wù)期必成”，早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目正式開(kāi)工的目標(biāo)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼辦公廳(國(guó)際合作部)主任吳靜等陪同調(diào)研。（北宣）
