8月15日，中國華能集團公司董事長、黨組書記曹培璽，副總經(jīng)理王文宗到新能源公司調(diào)研，深入了解新能源公司生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、改革發(fā)展、黨的建設等方面情況，并與新能源公司領導班子及部門負責人座談。
座談會上，曹培璽聽取了新能源公司工作匯報，充分肯定了新能源公司上半年在確保安全生產(chǎn)、狠抓經(jīng)營管理、強化黨的建設和隊伍建設等各方面工作取得的成績以及近年來為集團公司提質(zhì)增效、結構調(diào)整作出的重要貢獻。他強調(diào)，新能源公司要切實提高政治站位，增強加快發(fā)展清潔能源的緊迫感和責任感，始終保持昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，始終保持艱苦奮斗、真抓實干的優(yōu)良作風，培育與創(chuàng)建世界一流、行業(yè)領先目標相適應的超強能力，堅持戰(zhàn)略統(tǒng)領、效益為先，增強機遇意識、責任意識、擔當意識、領先意識，認真落實集團公司年度、年中、季度等系列工作會議精神，確保全面完成年度各項任務目標，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。
曹培璽結合當前面臨的嚴峻復雜形勢，對新能源公司下一步工作提出了具體要求。一是保安全。要抓住新能源項目點多面廣的特點，針對性地制定有效措施，全方位保障生產(chǎn)安全，并以高度的責任感，確保經(jīng)營安全、政治安全和形象安全。二是降成本。成本是發(fā)電行業(yè)競爭力的關鍵要素，要從過去單純追求規(guī)模、速度，轉變?yōu)橐再|(zhì)量和效益為中心，持續(xù)提升風場的集約化、信息化、自動化管理水平，充分挖掘成本空間，為贏得競爭奠定基礎。三是補短板。要按照集團公司統(tǒng)一部署要求，加強對標，查找短板，分析原因，制定措施，持續(xù)改進。四是嚴管理。要把“嚴”字落實到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、黨的建設全過程中，防微杜漸、抓早抓小，做到依法治企、依規(guī)治黨、從嚴管理。五是爭領先。要牢固樹立領先就是競爭力的意識，建立科學有效的對標體系，深化與國際一流新能源企業(yè)的全方位對標，發(fā)現(xiàn)差距，迎頭趕上，實現(xiàn)領先。六是強隊伍。要切實提高領導班子的領導力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；加強職工隊伍建設，結合新能源公司職工隊伍年輕化的實際，加強員工隊伍培訓力度，加大與火電企業(yè)人才交流力度，打造一支素質(zhì)過硬的專業(yè)化人才隊伍。
針對新能源公司黨建工作，曹培璽要求，一是要把深入學習貫徹習近平總書記“7·26”重要講話，作為當前公司系統(tǒng)重要政治任務，切實把思想和行動統(tǒng)一到講話精神上來，不斷強化“四個意識”，堅定“四個自信”，以總書記“7·26”重要講話為指引，努力開創(chuàng)公司改革發(fā)展的新局面。二是要深化全面從嚴治黨，按照集團公司年中工作會議部署，聚焦堅持黨的領導、嚴肅黨內(nèi)政治生活、嚴明紀律和規(guī)矩、從嚴管理干部、持之以恒加強作風建設、強化監(jiān)督執(zhí)紀問責六個方面，抓住黨建工作責任制這個“牛鼻子”，以責任制倒逼全面從嚴治黨要求落實。三是要把黨建工作融入中心工作全過程，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
王文宗就新能源公司抓好行業(yè)對標、規(guī)劃發(fā)展、物資采購、信息化建設等工作提出了具體要求。
