9月24-25日，中國華能集團公司總經(jīng)理黃永達(dá)、副總經(jīng)理范夏夏一行到柬埔寨桑河二級水電站調(diào)研。他們深入電站施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解工程建設(shè)情況，聽取華能桑河二級水電公司和參建單位的工作匯報，并和水電公司員工進(jìn)行座談。黃永達(dá)一行還到移民安置點，了解移民生產(chǎn)生活情況，并在移民村小學(xué)參加了公司助學(xué)捐贈活動。
黃永達(dá)在聽取了桑河二級水電公司的工作匯報后，充分肯定了桑河二級水電工程建設(shè)已取得的成績。他表示，桑河二級水電站是華能集團在東南亞發(fā)展的重要“窗口工程”，下閘蓄水儀式的圓滿舉行為國家和集團公司增了光、添了彩。他要求桑河二級水電公司干部職工在思想上提高對工程重要性的認(rèn)識，把握好進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系，把這個重要的“窗口工程”建設(shè)好、運營好。一要按照“電力建設(shè)工程施工安全年”要求，牢固樹立“大安全”理念，全力保證工程安全。二要強化質(zhì)量意識，進(jìn)一步貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,以對國家、對公司及對柬埔寨人民極端負(fù)責(zé)的精神和一絲不茍的態(tài)度，扎扎實實抓好工程建設(shè)質(zhì)量管理。三要把握關(guān)鍵節(jié)點，采取有效措施保障施工進(jìn)度，確保實現(xiàn)年內(nèi)投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)。四要注重對外協(xié)調(diào)，確保BOT協(xié)議落到實處，把項目建設(shè)好、運營好、出效益。五要認(rèn)真研究境外項目“本土化”有關(guān)問題，發(fā)揮文化融合在公司“走出去”戰(zhàn)略中的積極作用，形成柬籍員工“招得進(jìn)來、帶得出來、留得下來”的良好局面。
在與桑河二級水電公司員工座談時，黃永達(dá)首先代表集團公司對電站全體職工及參建單位表示感謝和慰問。他強調(diào)，境外國有企業(yè)要講政治，強化境外黨員干部的身份意識，充分發(fā)揮境外黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，確保境外黨建工作取得實效。廣大干部職工要講作風(fēng)，堅持艱苦奮斗，繼續(xù)弘揚“千辛萬苦、千方百計”的敬業(yè)精神和“逢山開路、遇水搭橋”的開拓精神，奮發(fā)有為，苦干實干，以優(yōu)秀的業(yè)績向黨的十九大獻(xiàn)禮。
調(diào)研期間，范夏夏就項目工程建設(shè)、境外企業(yè)發(fā)展、本土化人才培養(yǎng)、國際化項目管理創(chuàng)新等提出了具體要求。（文：張曉哲 薛凱文 李璞 攝：薛凱文 徐清全）
