7月20～21日，中國華能集團(tuán)有限公司2019年年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議在京召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，全面落實(shí)公司一屆五次職代會(huì)暨 2019 年工作會(huì)議要求，總結(jié)上半年工作，安排下半年任務(wù)，動(dòng)員公司上下凝心聚力、真抓實(shí)干，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，加快創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭力的世界一流企業(yè)。

　　集團(tuán)公司黨組書記、董事長舒印彪作題為《落實(shí)責(zé)任 勇于擔(dān)當(dāng) 奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告，黨組副書記、副總經(jīng)理鄧建玲作會(huì)議總結(jié)講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)樊啟祥、王敏、王益華、葉向東、王文宗、王利民、劉文成出席會(huì)議。審計(jì)署企業(yè)審計(jì)一局局長朱登云、副局長（正局級(jí)）周正良，“不忘初心、牢記使命”主題教育中央第三十指導(dǎo)組成員黃吉海應(yīng)邀出席會(huì)議。

　　舒印彪指出，上半年，公司系統(tǒng)在“六個(gè)新提升”“兩大突破”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，謀定篤行、蹄疾步穩(wěn)，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。上半年完成發(fā)電量3437億千瓦時(shí)，營業(yè)收入同比增長10%，凈利潤、歸母凈利潤、EVA同比大幅增長，連續(xù)10年、累計(jì)14次獲國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核A級(jí)，連續(xù)5個(gè)任期獲國資委任期考核A級(jí)，被評(píng)為第五任期業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)、科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)企業(yè)、節(jié)能減排突出貢獻(xiàn)企業(yè)。

　　舒印彪強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)公司內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，成績與短板同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，電源結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理等問題依然突出，制約集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，亟待下大氣力加快解決。公司上下必須進(jìn)一步樹立使命感、責(zé)任感、緊迫感，堅(jiān)持立足當(dāng)前與謀劃長遠(yuǎn)相結(jié)合，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，協(xié)調(diào)好速度規(guī)模與質(zhì)量效益關(guān)系，全面提升集團(tuán)公司整體競(jìng)爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。下半年主要著力在六個(gè)方面狠下功夫：著力在夯實(shí)安全基礎(chǔ)、提升本質(zhì)安全水平上狠下功夫。要牢固樹立紅線意識(shí)，全面落實(shí)安全責(zé)任，加大違章整治力度，強(qiáng)化電力網(wǎng)絡(luò)安全，進(jìn)一步提升安全管控能力。著力在加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)綠色發(fā)展上狠下功夫。要堅(jiān)持基地型規(guī)?；_發(fā)思路，圍繞“兩線”“兩化”謀篇布局，著力打造隴東、江蘇、內(nèi)蒙古、瀾滄江上游四大戰(zhàn)略支點(diǎn)；搶抓時(shí)間和政策窗口，加強(qiáng)資源整合與合作，大力發(fā)展新能源；持續(xù)優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，通過供熱、靈活性改造、污泥摻燒、垃圾發(fā)電等模式，提升煤電競(jìng)爭力。著力在強(qiáng)化卓越運(yùn)營、大力提質(zhì)增效上狠下功夫。要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革，全力抓好經(jīng)營提效，大力推進(jìn)“處僵治困”，不斷改善股權(quán)結(jié)構(gòu)和盈利調(diào)整，夯實(shí)公司資產(chǎn)質(zhì)量。著力在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)化科技引領(lǐng)上狠下功夫。要堅(jiān)定不移實(shí)施科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善體制機(jī)制；加大集中攻關(guān)力度，解決“卡脖子”問題；強(qiáng)化核心技術(shù)研發(fā)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭力；加快“兩化”融合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。著力在加強(qiáng)總部建設(shè)、提升管理效能上狠下功夫。要優(yōu)化集團(tuán)管控模式，深化集約化管理；加強(qiáng)總部能力建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，縮短管理鏈條；破除形式主義官僚主義，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。著力在開展好主題教育、凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量上狠下功夫。要牢牢把握時(shí)代賦予“三色文化”的新內(nèi)涵，堅(jiān)持“三色公司”使命，守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，大力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，以實(shí)際行動(dòng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

　　舒印彪對(duì)下半年重點(diǎn)工作作出部署安排：一是要夯實(shí)安全基礎(chǔ)、提升本質(zhì)安全水平；二是要加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進(jìn)綠色發(fā)展；三是要強(qiáng)化卓越運(yùn)營、大力提質(zhì)增效；四是要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)化科技引領(lǐng)；五是要加強(qiáng)總部建設(shè)、提升管理效能；六是要開展好主題教育、凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量。

　　鄧建玲在總結(jié)講話中要求公司系統(tǒng)各單位堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，緊盯關(guān)鍵癥結(jié)，以改革創(chuàng)新破解瓶頸制約，狠抓工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)，推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新進(jìn)展。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司10個(gè)部門作專題發(fā)言，8家單位作交流發(fā)言。

　　會(huì)議以視頻形式召開。集團(tuán)公司總部部門副主任以上干部，各二級(jí)單位、部分基層企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各二級(jí)單位其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人及基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。