“截至6月30日,企業(yè)完成發(fā)電量24.84億,占年度有效發(fā)電計劃的56.58%,超時間進(jìn)度6.85%,年度累計計劃兌現(xiàn)率達(dá)101.03%,實現(xiàn)機組利用小時數(shù)2671.2小時,較電網(wǎng)平均高257.32小時,在山東區(qū)域排名第一?!?月4日,華電滕州公司早會上傳來“好聲音”,企業(yè)精準(zhǔn)發(fā)力搶出電量“逆市飄紅”。
今年以來,面對電價下調(diào)、電量減少、煤價反彈等多種不利因素,滕州公司將爭發(fā)電量作為各項工作的重中之重,一方面主動出擊搶占外部電量市場,另一方面加強管理緊抓電量兌現(xiàn),取得了良好成效。
為主動適應(yīng)電量市場營銷需求,搶占市場份額,該公司成立了電量營銷工作組,設(shè)立營銷專工,將電量計劃爭取、兌現(xiàn)、設(shè)備可靠性等工作環(huán)節(jié)有機銜接起來,形成跨部門的電量市場營銷工作機制,有效推進(jìn)了電量計劃爭取。不僅如此,該公司還積極研判市場走向,充分利用現(xiàn)有題材,超前做好既有客戶的溝通協(xié)商,在推動長期電量合作的基礎(chǔ)上,與“大用戶”共同開展“市場電”專項攻堅行動,搶占直供電份額。
該公司充分發(fā)揮運行方式部和當(dāng)值值長的協(xié)調(diào)、溝通能力,持續(xù)加強與電網(wǎng)調(diào)度的匯報溝通,在電網(wǎng)條件許可的情況下靈活調(diào)度機組負(fù)荷,全面提升大機組電量比和電量計劃兌現(xiàn)率。提高燃料摻燒摻配和運行管理水平,實行燃料摻配協(xié)調(diào)會會議制度,與燃料供應(yīng)部燃料采購合同日期進(jìn)行銜接,指導(dǎo)燃料部門安排布置入廠煤的調(diào)運、接卸、堆存和入爐煤的摻配摻燒工作,滿足機組出力需要。結(jié)合春檢工作,深入排查消除安全隱患,深化設(shè)備治理,不斷提升設(shè)備健康水平,為機組穩(wěn)發(fā)多供提供堅強保障。