截至6月30日，國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司年發(fā)電量累計(jì)完成30.9696億千瓦時(shí)，較年度累計(jì)發(fā)電計(jì)劃超發(fā)0.3204億千瓦時(shí)，提前3天完成省經(jīng)信委下達(dá)的2016年上半年計(jì)劃電量，機(jī)組實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行3436天，為完成全年發(fā)電任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
抓標(biāo)準(zhǔn)，保安全運(yùn)行。該公司以現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，建立起涵蓋各專業(yè)、各層級(jí)的安全生產(chǎn)保障、監(jiān)督和應(yīng)急體系，深入開展反違章、隱患排查治理、安全性評(píng)價(jià)、安全教育培訓(xùn)等專項(xiàng)行動(dòng)，加大缺陷管理獎(jiǎng)懲力度，狠抓設(shè)備維護(hù)消缺，堅(jiān)決杜絕發(fā)生機(jī)組非停及設(shè)備降出力現(xiàn)象，確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
強(qiáng)指標(biāo)，保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。該公司以圓滿完成年度利潤(rùn)指標(biāo)為目標(biāo)，以8個(gè)專業(yè)小組為牽頭主體，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，細(xì)化到人，確保人人有壓力，個(gè)個(gè)有指標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)了各級(jí)人員抓指標(biāo)的責(zé)任感；堅(jiān)持每月編制對(duì)標(biāo)分析材料，將對(duì)標(biāo)指標(biāo)作為全面反映公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的晴雨表，通過深度對(duì)標(biāo)、多維對(duì)標(biāo)，全面查找差距、分析原因，細(xì)化措施、對(duì)表落實(shí)。
推創(chuàng)新，激活企業(yè)活力。該公司打破傳統(tǒng)的工作模式，創(chuàng)新開展了員工課堂、管理打假、查找浪費(fèi)等特色活動(dòng)；引進(jìn)精益管理，實(shí)施流程再造，強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造能力；堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，按照前緊后促、三個(gè)面向理念，實(shí)施全員、全方位、全要素營(yíng)銷，全力以赴爭(zhēng)取各類電量計(jì)劃，千方百計(jì)增計(jì)劃、搶電量，連續(xù)三個(gè)月大用戶直供電計(jì)劃電量占月度計(jì)劃電量的50%以上，在山東公司區(qū)域電廠內(nèi)排名第一。（張衛(wèi)軍）
