隨著2號機組的并網(wǎng)，至此，遼寧華電鐵嶺發(fā)電有限公司六臺機組實現(xiàn)全部在網(wǎng)運行。該公司抓住迎峰度夏搶發(fā)電量的黃金期，充分調(diào)動內(nèi)外資源，通過加大儲煤力度、狠抓設備治理、嚴格運行管理，全力爭發(fā)電量。
迎峰度夏以來，為追趕電量，該公司一方面制定發(fā)電量趕超計劃，對照年度、月度電量指標予以明確，以日保月，以月保年，倒排每日發(fā)電計劃，落實到每個值，開展值際勞動競賽，調(diào)動運行人員搶發(fā)電量積極性；另一方面，加強對電力市場的研判，嚴密跟蹤電網(wǎng)月、周、日計劃進度，積極爭取機組負荷；深入研究電力體制改革相關政策，加快從協(xié)調(diào)型營銷向競爭服務型營銷轉變，加強與電網(wǎng)公司、經(jīng)信委溝通協(xié)調(diào)，用好用足政策，努力確保“基數(shù)電”，爭取“代發(fā)電”，搶發(fā)“機會電”。
為保證6臺機組在網(wǎng)安全可靠運行，該公司嚴格“兩票三制”、“重大操作人員到崗”等制度的執(zhí)行，加大設備隱患排查治理力度，建立消缺搶修預警機制，從規(guī)范日常點檢工作入手，加強對重要設備的“把脈問診”，重點監(jiān)視轉動設備的油溫、軸承溫度、電機溫度和冷卻水，加大對通風系統(tǒng)、油系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、空氣系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等關鍵系統(tǒng)的巡視檢查力度，防止設備超溫工作，確保設備在高溫天氣、負荷緊張的關鍵時刻“頂?shù)蒙?，帶得穩(wěn)。
該公司在燃料方面進行精細化管理，針對煤炭市場變化及煤炭價格變化趨勢，持續(xù)優(yōu)化燃煤結構，合理安排庫存。燃料部人員加強和鐵路、煤礦的聯(lián)系，每天跟蹤各煤礦情況，并從源頭開始嚴把質(zhì)量關，做好燃料的運輸、接卸、轉存等工作。同時，精細配煤摻燒工作，根據(jù)煤質(zhì)、負荷情況及時調(diào)整摻配方案，保證入爐煤質(zhì)適應鍋爐燃燒需要和環(huán)保達標需要，全力確保迎峰度夏“口糧”供應。
七、八、九月正是迎峰度夏的發(fā)電高峰期，做好三季度電量營銷將為該公司完成全年發(fā)電任務奠定堅實基礎。該公司號召廣大干部員工要聚精會神謀發(fā)電，千方百計多發(fā)電；各級檢修人員要加大設備維護和巡查；各運行值際要優(yōu)化機組運行參數(shù)，提高監(jiān)盤操作水平；安監(jiān)人員加強日巡查和日監(jiān)督；各部門、各專業(yè)要顧全大局、協(xié)同配合，確保電量爭得來，發(fā)得出，帶得滿，穩(wěn)得住，共同為完成全年任務目標貢獻力量。（劉華 許玉蓮）
