9月6日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司日負(fù)荷率達(dá)97.18%，創(chuàng)3臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)單日發(fā)電量歷史最高紀(jì)錄，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
8月底以來(lái)，面對(duì)湖南省社會(huì)用電需求疲軟、火電機(jī)組產(chǎn)能釋放受限、天氣日漸轉(zhuǎn)涼、空調(diào)降溫負(fù)荷下降等多重考驗(yàn)，該公司緊抓電量龍頭不放松，主動(dòng)出擊，拿出“把不可能的事情變成可能”的拼勁和沖勁，狠抓電量營(yíng)銷(xiāo)工作，加強(qiáng)與省經(jīng)信委的溝通協(xié)調(diào)力度，積極搶占市場(chǎng)份額，千方百計(jì)爭(zhēng)取最大開(kāi)機(jī)方式，保證三臺(tái)機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行。同時(shí)該公司不斷完善值長(zhǎng)與省調(diào)定期溝通機(jī)制，當(dāng)班值長(zhǎng)實(shí)時(shí)掌握和密切跟蹤負(fù)荷曲線(xiàn)變化，努力提高機(jī)組負(fù)荷率。
為切實(shí)做好爭(zhēng)發(fā)電量工作，該公司全體員工牢固樹(shù)立“度電必爭(zhēng)、分秒必?fù)尅币庾R(shí)，形成增發(fā)電量“一盤(pán)棋”氛圍。運(yùn)行人員精心監(jiān)盤(pán)、精準(zhǔn)操作、精細(xì)調(diào)整，深入分析機(jī)組調(diào)節(jié)性能，不斷優(yōu)化運(yùn)行方式，狠抓節(jié)能降耗，保持機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)壓紅線(xiàn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)電量效益最大化。檢修人員加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理，充分利用夜間低負(fù)荷時(shí)段進(jìn)行消缺工作，提高設(shè)備可靠性，確保機(jī)組安全穩(wěn)發(fā)滿(mǎn)發(fā)，努力做到不因設(shè)備問(wèn)題影響電量。燃料系統(tǒng)各崗位人員加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適爐煤種調(diào)運(yùn)，嚴(yán)把采制化各環(huán)節(jié)關(guān)口，優(yōu)化入廠(chǎng)煤質(zhì)，并根據(jù)機(jī)組負(fù)荷情況和鍋爐特性開(kāi)展精細(xì)化配煤摻燒，滿(mǎn)足生產(chǎn)用煤需求，確保機(jī)組“帶得穩(wěn)、頂?shù)脻M(mǎn)”，爭(zhēng)發(fā)效益電、經(jīng)濟(jì)電。
與此同時(shí)，該公司將風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估與“查隱患、辨風(fēng)險(xiǎn)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、“兩落實(shí)”、重大危險(xiǎn)源專(zhuān)項(xiàng)督查、秋季安全大檢查等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，制定《安全生產(chǎn)“四不兩直”檢查工作實(shí)施細(xì)則》，推進(jìn)“四不兩直”檢查工作常態(tài)化，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。該公司還全面梳理安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，組織編制安全隱患名錄，逐條逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，有效堵塞漏洞，全方位夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為爭(zhēng)發(fā)電量工作保駕護(hù)航。（胡玲玲）
