截至5月5日24時，國電開遠發(fā)電公司年累計發(fā)電量突破6億千瓦時，達到6.013億千瓦時，同比增發(fā)電量2.864億千瓦時，利用小時數(shù)突破1000小時，達到1002.16小時，位居云南電網(wǎng)11家統(tǒng)調(diào)火電廠第一名，比全網(wǎng)火電平均利用小時數(shù)高562.34小時，三同排名第一，比三同平均利用小時數(shù)高516.53小時，在目前云南電網(wǎng)火電生產(chǎn)經(jīng)營十分困難的條件下成功實現(xiàn)了逆襲。
2017年，開遠公司認真貫徹落實集團公司“一五五”戰(zhàn)略，落實集團公司、云南公司工作會精神，確定了“把握機遇，真抓實干，精益管理，提質(zhì)增效”的工作方針，堅決打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。
鞏固轉(zhuǎn)型發(fā)展成果。該公司利用開遠市熱電汽循環(huán)利用工業(yè)園區(qū)二期生產(chǎn)線投產(chǎn)的有利時機，擴大供熱量，并積極與地方政府和電網(wǎng)公司溝通，增加機組負荷。目前機組負荷已由之前的16萬千瓦增加到28萬千瓦，供汽量已達到130噸/小時以上，機組各項指標穩(wěn)定，近期將突破200噸/小時。
夯實安全生產(chǎn)工作基礎。該公司以2017年上半年通過現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標準化達標驗評為目標，狠抓制度建設和體系建設，加強作業(yè)現(xiàn)場整治和設備治漏，職工的精神面目和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境大為改觀，設備可靠性得到進一步提高。
精益管理助推體質(zhì)增效。該公司引入精益管理理念，積極引導全體員工參與，經(jīng)濟煤種摻燒、小指標競賽、技師工作站活動等聚焦生產(chǎn)，解決實際問題，節(jié)能降耗效益得到體現(xiàn)。其中經(jīng)濟煤種摻燒1-4月份共計降低燃料成本超過1100萬元。
