本網(wǎng)訊 7月26日，湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西會(huì)議室召開中層及以上管理人員大會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司和華銀公司2017年年中工作會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)了迎峰度夏重點(diǎn)工作，并對(duì)做好全國(guó)安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行動(dòng)員。該公司總經(jīng)理甘伏泉、黨委書記曹坤龍，副總經(jīng)理陳澤彥、肖軍、肖重德，紀(jì)委書記譚翀、工會(huì)主席王艷輝、總工程師鄭丙文、總會(huì)計(jì)師黃光黎出席會(huì)議。
會(huì)上，甘伏泉重點(diǎn)解讀了華銀公司總經(jīng)理徐永勝，黨委書記王萬(wàn)春重要講話精神，轉(zhuǎn)述了華銀公司相關(guān)部門等的會(huì)議發(fā)言重點(diǎn)及與公司密切相關(guān)的內(nèi)容。甘伏泉表示，在華銀公司年中會(huì)上，徐總主要從上半年工作情況回顧、當(dāng)前面臨形勢(shì)分析及下半年工作要求等三個(gè)方面作了重要講話。王書記對(duì)華銀公司年中會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，就貫徹落實(shí)年中會(huì)議精神提出了“要快、要嚴(yán)、要實(shí)”的具體要求。并從六個(gè)方面對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署強(qiáng)調(diào)。
就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司年中會(huì)議精神，甘伏泉強(qiáng)調(diào)，公司要以部門、班組為單位，對(duì)集團(tuán)公司年中會(huì)議精神尤其是陳進(jìn)行董事長(zhǎng)、陳飛虎總經(jīng)理重要講話精神，及華銀公司年中會(huì)議精神尤其是徐永勝總經(jīng)理、王萬(wàn)春書記重要講話精神進(jìn)行全面深入的傳達(dá)貫徹、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，指導(dǎo)公司下半年各項(xiàng)工作開展。
甘伏泉強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，我們就是要全員發(fā)動(dòng)，立即行動(dòng)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司年中會(huì)議精神，鼓足干勁、充滿信心，擼起袖子加油干，一定能實(shí)現(xiàn)公司年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
甘伏泉還就下階段幾項(xiàng)具體的工作提出要求：一是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)督查的人員力量配置，繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)護(hù)力度；二是規(guī)范接待工作，把各類檢查指導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)的接待工作作為一項(xiàng)專項(xiàng)工作來(lái)開展，使接待工作標(biāo)準(zhǔn)更高、特色更突出，展現(xiàn)潭電“窗口單位”形象；三是繼續(xù)加大環(huán)保工作力度，環(huán)保問(wèn)題決不能掉以輕心；四是優(yōu)化熱值差指標(biāo)；五是燃料“三大項(xiàng)目”必須創(chuàng)集團(tuán)公司標(biāo)桿；六是仔細(xì)研究、認(rèn)真總結(jié)，積極與上級(jí)單位溝通協(xié)調(diào)，想方設(shè)法為公司煤碼頭2號(hào)泊位續(xù)建工程申報(bào)“創(chuàng)一流”加分項(xiàng)目；七是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備“急、難”問(wèn)題，要特事特辦，及時(shí)解決；八是開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)高溫慰問(wèn)活動(dòng)，為一線員工送清涼、鼓干勁。九是相關(guān)部門要積極與華銀公司對(duì)口部門溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取扶植與幫助。十是要認(rèn)真開展好維穩(wěn)工作。
甘伏泉還就迎峰度夏、做好安全生產(chǎn)大檢查等工作提出了相關(guān)要求。
曹坤龍解讀了徐總、王書記在華銀公司年中會(huì)議上的重要講話內(nèi)容，并指出，公司各部門、班組要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司年中會(huì)議精神特別是徐總、王書記的重要講話精神，并指導(dǎo)公司下半年工作開展。
曹坤龍對(duì)下階段工作提出具體要求，一是公司中層管理人員要切實(shí)履行崗位職責(zé)，激勵(lì)自己積極主動(dòng)開展工作、扎實(shí)認(rèn)真履行職責(zé)義務(wù)。二是要解放思想、轉(zhuǎn)變思路，從根本上解決工作方法落后、溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)等問(wèn)題，切實(shí)提高工作效率。三是公司全體員工要堅(jiān)定信心，鼓足干勁，全力以赴爭(zhēng)創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)全面提升。四是要高度重視多經(jīng)工作，切實(shí)提高多經(jīng)管理水平，共同促進(jìn)多經(jīng)發(fā)展，為公司效益發(fā)展提供助力。五是持續(xù)加強(qiáng)黨建工作，要充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為完成年度目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。六是各部門人員務(wù)必提高“迎峰度夏”工作意識(shí)，認(rèn)真做好機(jī)組迎峰保電、安全穩(wěn)定運(yùn)行工作。七是全體員工要樹立“公司利益就是全員利益”的集體意識(shí)及大局觀，向身邊的人傳遞正能量，維護(hù)好公司的利益與穩(wěn)定，迎接黨的十九大勝利召開。
該公司全體中層管理人員及相關(guān)人員等參加會(huì)議。
