近日,新疆華電哈密熱電公司5號機組小修正式拉開序幕,計劃工期12天。
該公司把“注重實干、規(guī)范管理、精益求精”的檢修理念融入到機組檢修中,把工作實實在在放到現(xiàn)場,找準“強基礎(chǔ)、抓管理、增效益”的切入點,凝練“責任心、創(chuàng)新力”意識,把控檢修的每個環(huán)節(jié),創(chuàng)造出良好的檢修環(huán)境,做到人、機、環(huán)和諧統(tǒng)一。
為保證小修工作按照時間進度順利完成,該公司按照“應修必修、修必修好”的原則,明確任務和職責,并對工作提出要求:一是牢固“安全第一、預防為主”的思想,確保檢修期間的安全;二是嚴格執(zhí)行安規(guī)、檢修質(zhì)量標準及其他項目的安全技術(shù)組織措施,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成檢修任務;三是打造責任鏈,編織“安全網(wǎng)”,嚴格執(zhí)行三級驗收制度,執(zhí)行《設(shè)備檢修驗收管理及考核標準》,按檢修質(zhì)量驗收控制點進行驗收;四是嚴把安全、質(zhì)量、工期關(guān),將“執(zhí)行制度”輻射到檢修活動的每一個角落,對現(xiàn)場的現(xiàn)場文明衛(wèi)生、安全措施、技術(shù)管理等進行全過程、全方位監(jiān)督和控制,杜絕檢修過程發(fā)生各類安全事故,保證設(shè)備無泄漏;五是為確保檢修質(zhì)量和工期的雙贏,每天的班前會各班組總結(jié)前一天的工作進度和需要協(xié)調(diào)的地方,班組加強人員的及時調(diào)配并合理安排,使有限的人員得到充分利用,工作進度每天做到了如指掌,不放過任何一個細小環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程;六是全力做好后勤保障工作,積極營造陽光、溫暖、和諧的檢修環(huán)境。
所有參檢人員將發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅的作戰(zhàn)精神,以飽滿的熱情和昂揚的斗志,鼓足干勁、辛勤奉獻,確保檢修工作有力、有序、有效開展,為年度各項目標任務的順利完成奠定基礎(chǔ)。