本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步降低倉儲成本，強(qiáng)化倉儲管理，盤活廢舊資產(chǎn)，降低庫存儲備，近日，湘潭發(fā)電公司物資部開展了倉庫清理整改工作。此項(xiàng)工作由該公司物資部庫管班牽頭，物資部全員參與。
為了科學(xué)、合理、有效的開展此項(xiàng)工作，該公司物資部提前完善了倉儲制度，并對各倉庫的庫存物資進(jìn)行了全面檢查和清理。整改工作開始后，各庫管員對所管庫房的實(shí)物和賬目進(jìn)行了認(rèn)真核對，并按制度對物資進(jìn)行清理、清潔、保養(yǎng)，確保堆碼擺放到位，切實(shí)做到帳、卡、物相符。針對物資積壓量最大的一期大庫，該公司物資部進(jìn)行了重點(diǎn)清理，將各類物資重新分區(qū)、規(guī)劃，將一些長期積壓物資、廢舊物資進(jìn)行整理、處置，將原先擺放不合理、不規(guī)范的物資全部按要求移庫并重新分區(qū)域擺放。此項(xiàng)工作的工作量巨大，大部分物資的搬運(yùn)、分類和上架工作往往需要庫管員們徒手完成。正值高溫天氣，庫房里更是悶熱難耐，可庫管員們在庫房里一待就是幾個(gè)小時(shí)。
通過物資部全員的不懈努力，物資部倉庫的庫容庫貌有了很大的改觀，倉儲管理也更加準(zhǔn)確到位。集團(tuán)公司采購與物資管理專項(xiàng)檢查組來該公司檢查指導(dǎo)工作時(shí)，檢查組的專家們對該公司的倉儲管理工作給予了高度評價(jià)。
物資部作為該公司安全生產(chǎn)的“后勤”保障部門，一直緊緊圍繞“保障物資供應(yīng)，服務(wù)生產(chǎn)一線”這個(gè)核心目標(biāo)，不斷夯實(shí)物資管理基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)現(xiàn)代倉儲管理，使物資供應(yīng)和管理能力得到全面提升，為該公司爭創(chuàng)一流企業(yè)提供強(qiáng)有力的支持。
