新疆華電哈密熱電公司管理創(chuàng)新蘊涵新思路

作者:孫俊蓮 發(fā)布時間:2018-02-12   來源:中國電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊   “認識到位,工作才會到位;思想自覺,行動才會自覺?!边@是新疆華電哈密熱電公司總經(jīng)理就2018年開展各項工作提出的新要求。

新時代蘊涵新思路,新思路展現(xiàn)新作為,該公司把深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點工作中,鎖定“月”目標,細化“月”措施,突出“月”重點,狠抓“月”落實。

鎖定“月”目標。該公司以黨的十九大精神為指引,認真貫徹落實集團公司、新疆公司2018年工作會議精神,將年度工作分解到每個月,以月促年,進一步完善工作流程化,將標準化工作延伸到各部門及工作的各環(huán)節(jié),通過標準化工作的深入開展進一步夯實基礎(chǔ),確保完成全年工作任務(wù)。

細化“月”措施。該公司緊緊圍繞公司年度目標指標,從責任落實、標準化建設(shè)、風險管控、黨的建設(shè)等方面入手,明確責任部門、責任人及期限,各部門每月專題匯報各項任務(wù)完成情況,通過周部署、月實施有效將全年工作落到實處。

突出“月”重點。該公司各部門嚴格按照創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)對標體系,于月初將月度工作任務(wù)分解,將工作互查與月度檢查結(jié)合起來,責成相關(guān)部門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題和不足及時糾錯,對未完成工作任務(wù)的部門給予通報,使各項工作形成閉環(huán)管理。

狠抓“月”落實。該公司要求各部門負責人要以想抓落實的自覺,敢抓落實的擔當,會抓落實的能力將各項工作落到實處。以問題為導向,月度會上將工作任務(wù)進行匯總分析,找出存在的不足和短板,一月一通報的檢查跟蹤模式攻堅克難,確保各項工作落到實處,實現(xiàn)工作各環(huán)節(jié)的良好運作狀態(tài)。

2018年,該公司將深入貫徹落實黨的十九大精神,正視形勢和挑戰(zhàn),緊扣新時代主題,瞄準目標再出發(fā),以“嚴細實”為工作準則,夯實管理基礎(chǔ)、激發(fā)創(chuàng)造創(chuàng)新活力,推進公司各項目標任務(wù)全面完成。

      關(guān)鍵詞: 哈密熱電


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