新疆華電哈密熱電公司管理創(chuàng)新蘊(yùn)涵新思路

作者：孫俊蓮發(fā)布時間：2018-02-12 來源：中國電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 “認(rèn)識到位，工作才會到位；思想自覺，行動才會自覺?！边@是新疆華電哈密熱電公司總經(jīng)理就2018年開展各項工作提出的新要求。

新時代蘊(yùn)涵新思路，新思路展現(xiàn)新作為，該公司把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點工作中，鎖定“月”目標(biāo)，細(xì)化“月”措施，突出“月”重點，狠抓“月”落實。

鎖定“月”目標(biāo)。該公司以黨的十九大精神為指引，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司、新疆公司2018年工作會議精神，將年度工作分解到每個月，以月促年，進(jìn)一步完善工作流程化，將標(biāo)準(zhǔn)化工作延伸到各部門及工作的各環(huán)節(jié)，通過標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，確保完成全年工作任務(wù)。

細(xì)化“月”措施。該公司緊緊圍繞公司年度目標(biāo)指標(biāo)，從責(zé)任落實、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、風(fēng)險管控、黨的建設(shè)等方面入手，明確責(zé)任部門、責(zé)任人及期限，各部門每月專題匯報各項任務(wù)完成情況，通過周部署、月實施有效將全年工作落到實處。

突出“月”重點。該公司各部門嚴(yán)格按照創(chuàng)建星級發(fā)電企業(yè)對標(biāo)體系，于月初將月度工作任務(wù)分解，將工作互查與月度檢查結(jié)合起來，責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足及時糾錯，對未完成工作任務(wù)的部門給予通報，使各項工作形成閉環(huán)管理。

狠抓“月”落實。該公司要求各部門負(fù)責(zé)人要以想抓落實的自覺，敢抓落實的擔(dān)當(dāng)，會抓落實的能力將各項工作落到實處。以問題為導(dǎo)向，月度會上將工作任務(wù)進(jìn)行匯總分析，找出存在的不足和短板，一月一通報的檢查跟蹤模式攻堅克難，確保各項工作落到實處，實現(xiàn)工作各環(huán)節(jié)的良好運作狀態(tài)。

2018年，該公司將深入貫徹落實黨的十九大精神，正視形勢和挑戰(zhàn)，緊扣新時代主題，瞄準(zhǔn)目標(biāo)再出發(fā)，以“嚴(yán)細(xì)實”為工作準(zhǔn)則，夯實管理基礎(chǔ)、激發(fā)創(chuàng)造創(chuàng)新活力，推進(jìn)公司各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。