本網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司召開運行節(jié)能分析會。會議通報了近階段該公司運行節(jié)能各項指標完成情況,分析總結(jié)了運行節(jié)能、環(huán)保、配煤摻燒、燃料管理及電量營銷工作情況,并對下階段的重點工作進行了安排。
該公司總經(jīng)理甘伏泉指出,當前面臨的形勢十分嚴峻,煤耗指標等壓力巨大。各部門要提高意識、理清思路,加強工作主動性,聚焦目標、提高效率,任務(wù)層層分解,責任層層落實,確保完成華銀公司下達的指標任務(wù)。
針對下階段重點工作,甘伏泉指出,一是要思想上高度重視,把責任落實到具體工作中,以109項指標為抓手,加強協(xié)同管理,明確責任目標、狠抓任務(wù)落實,自我反省、互相督促。二是要加強節(jié)能降耗攻關(guān)組職能管理,細化措施、落實責任,確保各項工作有序推進。三是要想方設(shè)法克服困難,保證水運煤日均接卸量,針對各類煤種的接卸、堆放、摻燒要制定具體有效的措施,不斷完善技術(shù)措施,確保發(fā)現(xiàn)的問題盡快得到解決。四是各部門要明確管理職責,明晰管理層級,加大管理和督辦力度。
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本網(wǎng)訊 近日,湘潭發(fā)電公司召開運行節(jié)能分析會。會議通報了近階段該公司運行節(jié)能各項指標完成情況,分析總結(jié)了運行節(jié)能、環(huán)保、配煤摻燒、燃料管理及電量營銷工作情況,并對下階段的重點工作進行了安排。
該公司總經(jīng)理甘伏泉指出,當前面臨的形勢十分嚴峻,煤耗指標等壓力巨大。各部門要提高意識、理清思路,加強工作主動性,聚焦目標、提高效率,任務(wù)層層分解,責任層層落實,確保完成華銀公司下達的指標任務(wù)。
針對下階段重點工作,甘伏泉指出,一是要思想上高度重視,把責任落實到具體工作中,以109項指標為抓手,加強協(xié)同管理,明確責任目標、狠抓任務(wù)落實,自我反省、互相督促。二是要加強節(jié)能降耗攻關(guān)組職能管理,細化措施、落實責任,確保各項工作有序推進。三是要想方設(shè)法克服困難,保證水運煤日均接卸量,針對各類煤種的接卸、堆放、摻燒要制定具體有效的措施,不斷完善技術(shù)措施,確保發(fā)現(xiàn)的問題盡快得到解決。四是各部門要明確管理職責,明晰管理層級,加大管理和督辦力度。