截至2月14日,納雍電廠發(fā)電量突破10億千瓦時(shí),累計(jì)完成10.0722億千瓦時(shí),贏得2019年"開門紅"。開年以來,該廠充分發(fā)揮煤電深度合作優(yōu)勢(shì),并在此基礎(chǔ)上向內(nèi)挖潛增效,為打贏減虧控虧攻堅(jiān)戰(zhàn)不斷蓄力。
電煤長協(xié)與煤電深度合作"雙管齊下",電廠燃煤有保障。該廠去年與貴州貴能集團(tuán)簽訂5年1000萬噸電煤長協(xié),并在今年1月與眾一金彩黔公司創(chuàng)新嘗試煤電深度合作模式,根據(jù)合同,金彩黔將在未來5年內(nèi)提供納雍電廠二廠電煤,緩解機(jī)組"口糧"緊張局面。
精細(xì)化配煤,降本增效。積極探索劣質(zhì)煤和高硫煤燃燒方案,對(duì)劣質(zhì)煤摻配、摻燒問題反復(fù)研討,通過每天的入爐煤化驗(yàn)數(shù)據(jù)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以保劣質(zhì)煤摻燒比例精確性,精打細(xì)算的同時(shí)又要保證安全,將燃煤利用最大化。燃料、運(yùn)行、檢修各部門通力配合,尤其是在進(jìn)行有矸石摻燒的配煤時(shí),按時(shí)吹灰、合理配風(fēng)、勤于調(diào)整、監(jiān)視過熱器管壁溫度、防止結(jié)焦超溫來達(dá)到鍋爐指標(biāo)降控,進(jìn)一步降低燃煤成本。
安全紅線,絕不退讓。該廠在爭(zhēng)發(fā)電量的同時(shí),始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在第一位,堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,全員參與,以抓班組、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓違章"三抓"工作為著力點(diǎn),加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督檢查,通過完善安全管理制度、建立違章檔案、細(xì)化行為準(zhǔn)則、加強(qiáng)HSE十大管理工具的實(shí)際運(yùn)用等手段,持之以恒推動(dòng)和做實(shí)安全管理工作。
爭(zhēng)發(fā)電量,明確工作重心。2019年以來,電廠各部門結(jié)合工作性質(zhì)分別從生產(chǎn)工作管理水平、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、設(shè)備治理、修舊利廢以及物資的儲(chǔ)備等角度發(fā)力,踴躍參與揭榜攻關(guān)工作。該廠以"精心維護(hù)發(fā)好電、優(yōu)化運(yùn)營降成本"為目標(biāo),牢固樹立"成本為王"理念,強(qiáng)化發(fā)電量的績(jī)效考核,充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的積極性,深入挖掘設(shè)備潛力,提高機(jī)組運(yùn)行效率。嚴(yán)格做好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理,加強(qiáng)在線監(jiān)測(cè)和維護(hù),確保實(shí)現(xiàn)全年環(huán)保指標(biāo)"零超標(biāo)"的目標(biāo),確保每臺(tái)機(jī)組在搶發(fā)電量的同時(shí)指標(biāo)保持較好水平。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號(hào):京ICP證140522號(hào) 京ICP備14013100號(hào) 京公安備11010602010147號(hào)
截至2月14日,納雍電廠發(fā)電量突破10億千瓦時(shí),累計(jì)完成10.0722億千瓦時(shí),贏得2019年"開門紅"。開年以來,該廠充分發(fā)揮煤電深度合作優(yōu)勢(shì),并在此基礎(chǔ)上向內(nèi)挖潛增效,為打贏減虧控虧攻堅(jiān)戰(zhàn)不斷蓄力。
電煤長協(xié)與煤電深度合作"雙管齊下",電廠燃煤有保障。該廠去年與貴州貴能集團(tuán)簽訂5年1000萬噸電煤長協(xié),并在今年1月與眾一金彩黔公司創(chuàng)新嘗試煤電深度合作模式,根據(jù)合同,金彩黔將在未來5年內(nèi)提供納雍電廠二廠電煤,緩解機(jī)組"口糧"緊張局面。
精細(xì)化配煤,降本增效。積極探索劣質(zhì)煤和高硫煤燃燒方案,對(duì)劣質(zhì)煤摻配、摻燒問題反復(fù)研討,通過每天的入爐煤化驗(yàn)數(shù)據(jù)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以保劣質(zhì)煤摻燒比例精確性,精打細(xì)算的同時(shí)又要保證安全,將燃煤利用最大化。燃料、運(yùn)行、檢修各部門通力配合,尤其是在進(jìn)行有矸石摻燒的配煤時(shí),按時(shí)吹灰、合理配風(fēng)、勤于調(diào)整、監(jiān)視過熱器管壁溫度、防止結(jié)焦超溫來達(dá)到鍋爐指標(biāo)降控,進(jìn)一步降低燃煤成本。
安全紅線,絕不退讓。該廠在爭(zhēng)發(fā)電量的同時(shí),始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在第一位,堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,全員參與,以抓班組、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓違章"三抓"工作為著力點(diǎn),加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督檢查,通過完善安全管理制度、建立違章檔案、細(xì)化行為準(zhǔn)則、加強(qiáng)HSE十大管理工具的實(shí)際運(yùn)用等手段,持之以恒推動(dòng)和做實(shí)安全管理工作。
爭(zhēng)發(fā)電量,明確工作重心。2019年以來,電廠各部門結(jié)合工作性質(zhì)分別從生產(chǎn)工作管理水平、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、設(shè)備治理、修舊利廢以及物資的儲(chǔ)備等角度發(fā)力,踴躍參與揭榜攻關(guān)工作。該廠以"精心維護(hù)發(fā)好電、優(yōu)化運(yùn)營降成本"為目標(biāo),牢固樹立"成本為王"理念,強(qiáng)化發(fā)電量的績(jī)效考核,充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的積極性,深入挖掘設(shè)備潛力,提高機(jī)組運(yùn)行效率。嚴(yán)格做好環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理,加強(qiáng)在線監(jiān)測(cè)和維護(hù),確保實(shí)現(xiàn)全年環(huán)保指標(biāo)"零超標(biāo)"的目標(biāo),確保每臺(tái)機(jī)組在搶發(fā)電量的同時(shí)指標(biāo)保持較好水平。