同煤集團(tuán)公司六屆一次職代會召開以后，漳澤發(fā)電分公司干部職工群情激昂，迅速掀起了學(xué)習(xí)六屆一次職代會會議精神的熱潮。該公司利用宣傳廚窗、局域網(wǎng)站、微信工作群等載體，采用黨委中心組學(xué)習(xí)、支部“三會一課”、班組班前會、班后會等多種形式， 對集團(tuán)公司六屆一次職代會精神展開了立體式、全方位的宣傳，確保每一位干部員工都能緊跟集團(tuán)公司"創(chuàng)新、和諧、富強(qiáng)、振興“的新時代發(fā)展的脈搏，奮勇拼搏，奏響新時代轉(zhuǎn)型發(fā)展的最強(qiáng)音。

　　該公司要求全體干部員工深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司六屆一次職代會精神，自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來，要瞄準(zhǔn)“更嚴(yán)、更好、更高、更強(qiáng)、更優(yōu)”的發(fā)展目標(biāo)要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司“36951”戰(zhàn)略體系，全力推進(jìn)“1886”行動方案，樹立“1311”選人用人鮮明導(dǎo)向，切實抓好“保安全、搶電量、多供熱、控成本、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益”等重點工作，對轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效進(jìn)行戰(zhàn)略部署，推動企業(yè)向安全穩(wěn)、效益好、可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

　　該公司要求把學(xué)習(xí)集團(tuán)公司六屆一次職代會精神同實際相結(jié)合，提高政治站位，持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、黨建及隊伍穩(wěn)定等工作。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，結(jié)合各崗位設(shè)備實際，立足崗位，加大設(shè)備治理力度，提高全體人員安全素質(zhì)，繼續(xù)保持安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢；牢固樹立“以市場為導(dǎo)向、以利潤為中心”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，向精細(xì)化管理要效益，進(jìn)一步加強(qiáng)燃料和摻配燒管理，超前精準(zhǔn)研判市場，優(yōu)化競價采購方式，努力降低采購成本，確保完成全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。