為全面推進2019年“新班組建設(shè)”工作，切實提升班組自主安全管理水平，2月20日，中煤大屯發(fā)電廠召開“新班組建設(shè)”提升工作會。會上，各職能科室推進員介紹了本部門年度主題分享會計劃；值長代表對以值為單位的分享會做了簡要介紹并做出下一步工作計劃；輪值班組長試點部門教練員做了經(jīng)驗分享；廠部核心團隊成員傳達了近期工作計劃。

　　會議強調(diào)，2018年中煤大屯發(fā)電廠新班組建設(shè)穩(wěn)步推進，成績突出，離不開各部門教練員隊伍的辛勤努力，要求各部門要明確工作思路、工作目標，全面提升班組自主化管理水平，打造具有發(fā)電廠特色的新班組建設(shè)標準化管理模式，形成新班組建設(shè)長效、實效機制。該廠2019年將做好以下六項工作：一是要做到新班組建設(shè)零盲區(qū)，2019年新班組建設(shè)全面推進，所有班組都要參與進來；二是緊緊抓住兩個要點即安全和學(xué)習(xí)，在創(chuàng)建安全型、學(xué)習(xí)型班組的基礎(chǔ)上，逐步打造效益型、創(chuàng)新型乃至和諧型班組；三是結(jié)對子，標桿班組要帶動新開展的班組、后進班組進行交流和指導(dǎo)，確?！靶掳嘟M建設(shè)”整體穩(wěn)步推進；四是扎牢基礎(chǔ)，各部門中層領(lǐng)導(dǎo)、教練員隊伍、班組長要多學(xué)習(xí)新班組建設(shè)手冊內(nèi)容，提高創(chuàng)新能力，發(fā)揮帶頭作用，多深入班組交流，集思廣益使我廠新班組建設(shè)再上一層樓；五是黨建引領(lǐng)，切實發(fā)揮“六個一”“點對點”的實際作用；六是樹立品牌亮點，創(chuàng)建“零違章”班組。