大唐石門發(fā)電公司部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

本網(wǎng)訊  6月11日上午,大唐石門發(fā)電公司召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),回顧與總結(jié)安全形勢(shì),安排部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

結(jié)合該公司實(shí)際,會(huì)議指出:安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,安全生產(chǎn)理念不容置疑。安全與生產(chǎn)要齊頭并進(jìn),對(duì)于安全生產(chǎn)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須時(shí)刻保持警醒,不能有絲毫麻痹大意,要全力以赴,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,確保機(jī)組迎戰(zhàn)設(shè)備高“烤”期,滿足迎峰度夏要求。

對(duì)于如何抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào):一是抓住關(guān)鍵路徑,做好重點(diǎn)工作安排,緊盯每個(gè)節(jié)點(diǎn),確保2號(hào)機(jī)組A修按質(zhì)按量按期完成。二是打好工作提前量,做好統(tǒng)籌,以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。三是2號(hào)機(jī)組A修的沖刺階段,要深入了解人員思想動(dòng)態(tài),扎實(shí)做好“四措兩案”“三講一落實(shí)”、防誤操作、反違章等安全管理工作,避免安全上的僥幸心理,特別是要避免麻痹大意的思想。四是認(rèn)真思考,做好2號(hào)機(jī)組A修經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。越是機(jī)組服役的最后階段,越是要加強(qiáng)管理,主動(dòng)、細(xì)致、謹(jǐn)慎,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,集思廣益,想辦法解決問(wèn)題。

會(huì)議對(duì)下階段工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排:一是安全、穩(wěn)定、高效開(kāi)出1號(hào)機(jī)組,確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)標(biāo),力爭(zhēng)完成全年生產(chǎn)目標(biāo)。二是要加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)票作業(yè)、不規(guī)范操作等違章行為的打擊。三是加強(qiáng)2號(hào)機(jī)組A修收尾階段安全、質(zhì)量、工期管控。管理人員要24小時(shí)不間斷進(jìn)行安全質(zhì)量管控。四是部署好安全生產(chǎn)月活動(dòng),要通過(guò)安全月活動(dòng)達(dá)到提高全體員工安全意識(shí)的目的。

會(huì)議還就計(jì)劃部和物資部檢修費(fèi)用清理工作、物資降庫(kù)存行動(dòng)計(jì)劃、迎峰度夏期間技術(shù)措施與定期工作的管理、迎峰度夏防暑降溫工作等具體事宜進(jìn)行了安排部署。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 石門發(fā)電

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大唐石門發(fā)電公司部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

作者:王小梅  發(fā)布時(shí)間:2019-06-19   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊  6月11日上午,大唐石門發(fā)電公司召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),回顧與總結(jié)安全形勢(shì),安排部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

結(jié)合該公司實(shí)際,會(huì)議指出:安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,安全生產(chǎn)理念不容置疑。安全與生產(chǎn)要齊頭并進(jìn),對(duì)于安全生產(chǎn)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須時(shí)刻保持警醒,不能有絲毫麻痹大意,要全力以赴,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,確保機(jī)組迎戰(zhàn)設(shè)備高“烤”期,滿足迎峰度夏要求。

對(duì)于如何抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào):一是抓住關(guān)鍵路徑,做好重點(diǎn)工作安排,緊盯每個(gè)節(jié)點(diǎn),確保2號(hào)機(jī)組A修按質(zhì)按量按期完成。二是打好工作提前量,做好統(tǒng)籌,以“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作。三是2號(hào)機(jī)組A修的沖刺階段,要深入了解人員思想動(dòng)態(tài),扎實(shí)做好“四措兩案”“三講一落實(shí)”、防誤操作、反違章等安全管理工作,避免安全上的僥幸心理,特別是要避免麻痹大意的思想。四是認(rèn)真思考,做好2號(hào)機(jī)組A修經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。越是機(jī)組服役的最后階段,越是要加強(qiáng)管理,主動(dòng)、細(xì)致、謹(jǐn)慎,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,集思廣益,想辦法解決問(wèn)題。

會(huì)議對(duì)下階段工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排:一是安全、穩(wěn)定、高效開(kāi)出1號(hào)機(jī)組,確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,加強(qiáng)對(duì)標(biāo),力爭(zhēng)完成全年生產(chǎn)目標(biāo)。二是要加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)票作業(yè)、不規(guī)范操作等違章行為的打擊。三是加強(qiáng)2號(hào)機(jī)組A修收尾階段安全、質(zhì)量、工期管控。管理人員要24小時(shí)不間斷進(jìn)行安全質(zhì)量管控。四是部署好安全生產(chǎn)月活動(dòng),要通過(guò)安全月活動(dòng)達(dá)到提高全體員工安全意識(shí)的目的。

會(huì)議還就計(jì)劃部和物資部檢修費(fèi)用清理工作、物資降庫(kù)存行動(dòng)計(jì)劃、迎峰度夏期間技術(shù)措施與定期工作的管理、迎峰度夏防暑降溫工作等具體事宜進(jìn)行了安排部署。

      關(guān)鍵詞:電力, 石門發(fā)電


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