近日，耒陽發(fā)電公司召開安全月度分析會議?？偨?jīng)理、黨委副書記田海軍主持會議并對迎峰度夏、防洪度汛等工作給予了肯定。副總經(jīng)理晏建新、楊宏業(yè)、廖利民，紀(jì)委書記周厚斌，工會主席吳志雄，總會計師韓慶華等參加會議。

田海軍指出，7月份是迎峰度夏的關(guān)鍵期，也是人員提能轉(zhuǎn)崗的過渡期，耒電安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全體干部職工克服困難、主動應(yīng)對，確保了安全生產(chǎn)局面可控在控。

針對下階段重點工作，田海軍要求，一是要繃緊安全弦，嚴(yán)格落實各項安全措施，全力確保四臺機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。二是要做好檢修總公司項目的組織實施和改革再出發(fā)工作的研究、策劃和日常管理。三是中層管理人員要做好本職工作，以上率下帶好隊伍，少發(fā)牢騷多下現(xiàn)場，傾聽民心，解決實際問題。四是要按照上級公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求，8月底前修編完善耒電公司的安全生產(chǎn)考核體系。五是要將“三講一落實”工作做細(xì)做深做扎實，出亮點補(bǔ)短板，以保障作業(yè)人員的人身安全。六是要堅決樹立環(huán)保紅線意識，本著“邊查邊改”的原則，對存在的問題立即整改；不能立即整改的要制定整改計劃，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和管控措施、處理完成時限，確保公司各環(huán)保風(fēng)險隱患可控。

其他公司領(lǐng)導(dǎo)分別就會議材料、環(huán)保督查、文明生產(chǎn)上水平、網(wǎng)絡(luò)安全、檢修隊伍管理、勞動保護(hù)“三供一業(yè)”施工管理等方面做出點評和安排。

會議組織學(xué)習(xí)了《金耀華副總經(jīng)理在集團(tuán)公司近期安全生產(chǎn)情況通報視頻會上的講話》《關(guān)于進(jìn)一步深入開展“三講一落實”工作的通知》等文件精神。