12月3日，貴州金元納雍電廠單日發(fā)電量合計完成3831.3萬千瓦時，創(chuàng)三年日發(fā)電量新高。
2019年以來，該廠受困于電煤剛?cè)奔爸笜?biāo)窘境，前期機(jī)組運(yùn)行少，發(fā)電量欠發(fā)，為實(shí)現(xiàn)后續(xù)發(fā)力，該廠多措并舉，快速趕超，發(fā)電量節(jié)節(jié)攀升。一是改善機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)，降低機(jī)組能耗，大力開展設(shè)備深度治理工作，立足改善設(shè)備能耗及系統(tǒng)損耗，提高設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和經(jīng)濟(jì)性，通過設(shè)備深度治理發(fā)好機(jī)組"高效電"。二是搶抓環(huán)保管制先機(jī)，站在省內(nèi)前列，領(lǐng)跑業(yè)內(nèi)火電機(jī)組超低排放先機(jī)，大力開展機(jī)組超低排放改造工作，推進(jìn)機(jī)組深度脫硫脫硝，實(shí)現(xiàn)機(jī)組超低排放，搶到電量補(bǔ)貼，多發(fā)機(jī)組"綠色電"；三是改善該廠剛性缺煤窘境，改變電廠經(jīng)營模式，實(shí)行納雍二廠煤電聯(lián)營模式，實(shí)行有償發(fā)電，按電收取"產(chǎn)品"加工費(fèi)，突破電煤瓶頸，改善了該廠燃"煤"之急，發(fā)好二廠機(jī)組"有償電"；四是提高職工技能培訓(xùn)和管理提升，推行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)人身風(fēng)險及演練，編制方案，細(xì)化職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深刻反思，確保有備無患，同時精細(xì)運(yùn)維管理，發(fā)好"安全電"；五是提升全廠績效指標(biāo)管理，改變月度電量原有的KPI積分模式，直接對月度發(fā)電總量進(jìn)行明碼標(biāo)價，推行電量在績效分配中量化計算，大大提高了各部門搶抓電量的積極性，同時推行一二級指標(biāo)分級管理，實(shí)行齊抓共管，約分輕重，確保發(fā)好"績效電"。
截止目前，該廠7臺機(jī)組同時掛網(wǎng)運(yùn)行，累計發(fā)電66.6億千瓦時。接下來，該廠將齊心協(xié)力，度電必爭，以時保日，以日保月，以月保年，確保圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
