“2018年，電氣試驗室加強黨支部建設，加強黨員教育管理，做到又紅又專?！?/p>

　　“2018年，電氣試驗室傳統(tǒng)主業(yè)調(diào)試，捍衛(wèi)榮譽；非水電調(diào)試，亮出名片?！?/p>

　　“2018年，電氣試驗室全年實現(xiàn)調(diào)試零缺陷、零事故?！?/p>

　　成事者，應時而變，行遠自邇。新時代開局年，電氣試驗室面對新形勢、新挑戰(zhàn)，演繹了一出鉚足力氣真抓實干、提升業(yè)界競爭力的好戲。

　　黨建——“一二三”法  轉風氣

　　“電氣試驗調(diào)試是一項技術工作，電氣試驗室是一個純粹的技術密集型單位，于是，有人認為，只要有一身試驗調(diào)試技術就足以安身立萬，別的就不考慮那么多了”，說起以往，試驗室支部書記、主任肖國明絲毫不回避這一情況，“動員技術骨干、表現(xiàn)好的同志入黨，他們口頭答應很快，再問及‘遞交入黨申請書’，工作太忙、差距太大就成為了理由，參加技術培訓的熱情遠比政治學習的熱情高……”

　　“不能讓這種情況繼續(xù)下去，‘又紅又?！攀欠细哔|(zhì)量發(fā)展要求的正路，要讓支部的工作、黨員的帶頭作用來影響他們……于是，‘一監(jiān)’、‘二建’、‘三帶頭’的“一二三”工作法實施了起來”。

　　“一監(jiān)”----大家都來監(jiān)督黨員同志的一言一行；

　　“二建”----面對試驗調(diào)試人員分散于分局50余項目、且頻繁流動、不易集中的情況，通過QQ、微信建立“線上黨支部”，全部30余人均在其中；建立“黨員示范崗”，通過黨員的先鋒模范作用影響身邊的其他同志；

　　“三帶頭”----一是“帶頭學”：黨員必須堅持帶頭學習，積極參加黨組織生活、遠程教育，查漏補缺、優(yōu)強補弱、學以致用，不斷提升自身黨性修養(yǎng)；二是“帶頭說”：黨員帶頭實事求是，敢說真話，敢于批評與自我批評，為支部建言獻策，幫助其他同事查找缺點，督促加以改正，聆聽其他同事困難心聲。三是“帶頭做”：黨員必須帶頭做實事，不怕困難，敢于面對，敢于解決。

　　經(jīng)常笑稱自己“不是在趕往項目的路上，就是在項目緊張地調(diào)試著”的黨員朱文千，在QQ、微信群里，不是發(fā)表著學習十九大的體會，就是解答著其他同事的技術問題；不是向黨支部匯報思想，就是向試驗室匯報調(diào)試工作進展；不是主動請纓去其它項目，就是面對榮譽推三阻四……

　　2018年七一，朱文千同志獲分局“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”表彰。

　　“榜樣的力量是無窮的，現(xiàn)在的情況有了根本性的改觀”肖國明咧嘴一笑，2018年，黨支部發(fā)展了兩名黨員、轉正了一名黨員，兩名同志成為入黨積極分子，占試驗室三分之一的7名年輕同志向黨支部遞交了入單申請書。

　　品質(zhì)——群咖上線  衛(wèi)榮譽

　　傳統(tǒng)水電試驗調(diào)試，一直是水電七局機電安裝電氣試驗室聞名于川的名片，2015年，安裝調(diào)試“600萬千瓦裝機”，創(chuàng)下當年全國水電調(diào)試界神話。

　　而今，一群調(diào)試“大咖”閃亮上線，為捍衛(wèi)榮譽而戰(zhàn)。

　　大渡河沙坪二級水電站，亞洲最大單機容量燈泡貫流式機組，彝族漢子楊明川，電氣試驗室副總工，人送綽號“燈泡大咖”，他用精湛技藝，實現(xiàn)最后三臺機組完美收官，捍衛(wèi)了水電七局“獨步貫流”的業(yè)內(nèi)殊榮，就連試驗室主任肖國明，作為全國貫流式機組調(diào)試規(guī)范的主編者，說起他，也是一連串的溢美之詞。

　　達阿果水電站，是沖擊式高轉速發(fā)電機組，采用電制動停機，為了方便調(diào)節(jié)勵磁電流的輸出，設計采用制動CT，根據(jù)機組運行情況，反饋電制動電流的大小，實現(xiàn)電制動停機。

　　但是，丁小朝，電器試驗室副總工，人送綽號“沖擊大咖”，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場未安裝制動CT，無法達到設計要求，他在與廠家協(xié)商中，要求修改勵磁系統(tǒng)程序來固定開放角度，多次模擬試驗后，數(shù)據(jù)均滿足設計要求，比常規(guī)停機提前40多分鐘，最終實現(xiàn)機組調(diào)試零缺陷移交。

　　楊家灣水電站，3臺20兆瓦機組，小金川公司裝機規(guī)模最大的站。

　　一個備自投裝置有問題，導致廠用電全停，備自投無法自投柴油機，機組無法進行黑啟動。夏超，電氣試驗室副總工，人送綽號“混流大咖”，在與設計及業(yè)主溝通后，增加到6種運行方式，最終，僅僅兩個月，完成全部無水調(diào)試，創(chuàng)下業(yè)內(nèi)最短調(diào)試記錄。

　　雪域高原西藏，昌都瓦托水電站，在最后的調(diào)試過程中，通信廠家將通信柜立完上電后，直接走人，后面的保護裝置光纖通信，成亮，電氣試驗室副總工，人送綽號“高原大咖”，帶領眾兄弟，顧全大局、硬著頭皮、扛著高寒，將一根根光纖對通，實現(xiàn)通信，確保了首臺機在2018年12月31日正式投產(chǎn)發(fā)電。

　　海南瓊中抽水蓄能電站，中國首個海島綠色抽蓄電站，水電七局首次涉足抽水蓄能電站機電設備安裝領域，對試驗室而言，也是首次。

　　皮雙慶，電氣試驗室副主任，人送綽號“抽蓄大咖”，在最后的沖刺階段，硬是將家安在廠房，困了將紙板一裹，累了濃茶一杯，直到全部投運，他們才頭枕著“實現(xiàn)了從過去水電單一發(fā)電模式，到逐步掌握抽水工況、發(fā)電調(diào)相工況、抽水調(diào)相工況、SFC啟動工況、背靠背啟動工況調(diào)試等關鍵技術”的滿足，放下包袱、壓力，安穩(wěn)地睡上了一覺。

　　轉型——實力在線  亮名片

　　傳統(tǒng)水電調(diào)試打造出了品牌，而非水電調(diào)試則是亮出名片。

　　“原來是王主任在這邊調(diào)試，那我就放心了！”這是成都地鐵五號線一二期主所，業(yè)主對電氣試驗室副主任王應桃的一番信任。

　　這是因為2018年年初，成都地鐵一號線華陽主所，有著“保護小王子”美稱的王應桃，實力在線，成功解決了主變保護電流極性及電流變比問題，使得第二回路提前送電，及時滿足了一號線三期通車要求。業(yè)主看在眼里，記在心里。

　　新領域里調(diào)試，就意味著既要繼續(xù)保持專業(yè)技術優(yōu)勢，又要不斷創(chuàng)新與超越。

　　成都地鐵五號線一二期大豐主所，王應桃?guī)ьI的調(diào)試隊伍，在調(diào)試過程中及時發(fā)現(xiàn)主變套管AC相反裝，并成功解決主變換檔問題，僅用一個月時間，主所第一回路滿足受電條件。

　　當?shù)谝换芈烦晒κ茈姾螅瑯I(yè)主再次找到王應桃，激動萬分，強烈要求合影留念。

　　人才——鍛煉成長  扛大旗

　　人才是保證電氣試驗室在調(diào)試領域劈波斬浪的重要保證，因此，重視人才，更培養(yǎng)人才，是他們一而貫之的工作。

　　對新分大學生，除了繼承“師帶徒”模式，推出了 “個人年終技術交流會”，將個人的十八般試驗調(diào)試武藝晾一晾、曬一曬，每個人各取所需，互相促進、互相提高。

　　同時，電氣試驗室又以文件形式，將每個人納入技能培訓管理體系，使得每一位職工都擁有出去培訓、鍛造，提升自己業(yè)務水平的機會，2018年的進網(wǎng)作業(yè)證培訓，換證8人，復審7人，新訓4人，同時，還有5人獲得了中級工程師的職稱，在《水電站機電技術》雜志社發(fā)表專業(yè)技術論文4篇。

　　青年員工已逐漸鍛煉成長，成為技術骨干，扛起了電氣試驗室大旗。

　　26名試驗調(diào)試人員，除了保證發(fā)電項目、市政項目以及其它項目的調(diào)試之外，安排在十余個檢修項目的調(diào)試人員，最多只有10人左右。

　　“這點困難，是家常便飯”他們咬緊牙關，合理調(diào)配，團結協(xié)作，你幫我、我?guī)湍?，硬生生拿?4座電站32臺機組的年檢預試任務。

　　行之力則知愈進，知之深則行愈達。水電七局機電安裝電氣試驗調(diào)試的未來，任重道遠，也相信，未來可期！