我出生于1978年,與Y放同齡。大學(xué)畢業(yè)后我進(jìn)入了株洲電廠,作為一名普通員工我親身經(jīng)歷了中國(guó)電力體制改革的全過程。
2000年,工廠的名稱還是株洲電廠,隸屬于湖南省電力公司。我一進(jìn)廠就被分到了電氣車間,當(dāng)時(shí)發(fā)電廠和國(guó)家電網(wǎng)同屬一家,發(fā)電和輸電都在一起。
2002年,國(guó)家開始實(shí)施電力市場(chǎng)改革,原國(guó)家電力公司被拆分為2家電網(wǎng)公司和5家發(fā)電集團(tuán),株洲電廠變成了大唐華銀株洲火力發(fā)電公司(以下簡(jiǎn)稱公司),我成為了班組技術(shù)員。
2004年,公司的兩臺(tái)310MW機(jī)組正式投產(chǎn),我當(dāng)上了車間技術(shù)員。也是在這個(gè)時(shí)候,煤價(jià)放開,“計(jì)劃電”與“市場(chǎng)煤”開始了糾纏不清的頂牛。
2006年,受到“計(jì)劃電”與“市場(chǎng)煤”斗爭(zhēng)的影響,公司出現(xiàn)了持續(xù)性的虧損,我剛好升為了車間主任,壓力接踵而來。
2015年,隨著電力體制改革9號(hào)文的頒布,電改進(jìn)入了深水區(qū),售電公司這一新生事物發(fā)出了萌芽,我們公司又看到了新的機(jī)遇。
2017年,湖南省啟動(dòng)了電力市場(chǎng)交易化,電力用戶(工礦企業(yè))能夠直接從發(fā)電企業(yè)買電,發(fā)用電雙方可自主約定電量和電價(jià)。我們公司緊緊跟隨著電改的步伐,義無(wú)反顧地邁入了電力市場(chǎng)進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng),公司的轉(zhuǎn)變促使我也離開了熟悉的電力生產(chǎn)系統(tǒng),成為了一名售電市場(chǎng)的開發(fā)人員,對(duì)于公司和我而言,這既是一次機(jī)會(huì)也是一場(chǎng)挑戰(zhàn)。
為了貫徹落實(shí)中央提出的新發(fā)展理念,積極構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系,加快推進(jìn)株洲生態(tài)文明建設(shè),公司開始全面實(shí)施燃煤電廠超低排放,打響了“空氣治理、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”。按照大唐集團(tuán)的要求,我們公司精心部署,優(yōu)化設(shè)計(jì),從脫硝、脫硫、除塵逐個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行超低改造。2016年4月,開始對(duì)兩臺(tái)310MW機(jī)組進(jìn)行超低排放改造,到同年的12月12日完成了環(huán)保驗(yàn)收。至此,大唐華銀株洲火力發(fā)電公司成為大唐湖南第一家在役機(jī)組全部實(shí)現(xiàn)超低排放改造的火電企業(yè)。
在經(jīng)過超低排放改造后,市民再也不會(huì)看到煙囪排出的濃煙了。2017年,株洲市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)80%,比上年具有大幅度提升。我們公司通過超低改造,為株洲市的環(huán)境質(zhì)量改善作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
可是,長(zhǎng)株潭國(guó)家兩型社會(huì)示范區(qū)和國(guó)家大氣聯(lián)防聯(lián)控重點(diǎn)要求越來越嚴(yán)格,盡管我們公司的煙囪排出的“濃煙”變成了“白氣”,但仍然跟城市發(fā)展的要求有差距,公司整體搬遷成為了必然。
2018年9月28日,株洲市與大唐華銀電力股份有限公司就大唐華銀株洲電廠搬遷發(fā)展簽訂框架協(xié)議,這標(biāo)志著株洲電廠的整體搬遷邁出了關(guān)鍵一步。
見證了株洲六十多年變化的電廠,十八年時(shí)光,我從涉世未深的大學(xué)生到獨(dú)當(dāng)一面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,都是在這片土地上拼搏奮斗的。在未來的工作中,我會(huì)繼續(xù)為電力事業(yè)努力,用電流傳遞著更多的幸福。我也希望當(dāng)自己頭發(fā)花白再回到舊址時(shí),能憶起曾經(jīng)奮斗過的青春。