針對當電力需求增長乏力，前產能過剩的不利形勢，永安發(fā)電公司積極采取措施通過加強燃管理、向內挖潛，實現(xiàn)提質增效。
一是做好不同煤種的分堆存放工作，防止煙煤自燃，確保入廠煤質量及摻配后的入爐煤質量。二是加強入廠、入爐煤熱值差管理，努力降低入廠、入爐煤熱值差。三是嚴格執(zhí)行入廠煤驗收相關規(guī)定，規(guī)范采制化,做到車車過磅，車車質量驗收?；疖嚸何催^到衡，應做好檢尺工作，確保燃料不虧噸。四是嚴格落實“入廠煤質量驗收專項獎懲規(guī)定”，充分調動驗收人員的積極性，加強現(xiàn)場管理，針對來煤摻假情況，及時采取應對措施，確保驗收質量。五是加強設備管理，嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，總結經驗教訓，舉一反三，防止設備故障或損壞。六是強化以問題和目標（零人身傷害、零火災、零交通事故）為導向，營造“安全第一,生命至上‘遵章守紀”的良好氛圍。七是從硬件設施投入與使用上降低場損。防止大風大雨天氣而造成的煤的風損雨損。（陳荔紅）
