大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司為新進員工量身制定培訓計劃

發(fā)布時間:2016-09-21   來源:本站編輯

  本網(wǎng)訊    為進一步做好新入職實習員工的培訓工作,使他們盡快了解發(fā)電部相關工作流程、工作求要及知識技能,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司精心策劃,給實習員工配制“培訓大餐”,以便他們能了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、掌握更多實用技能,盡快適應新的工作環(huán)境,以積極飽滿的心態(tài)投入到以后的工作中。
  加大安全培訓力度,提升實習員工的安全意識。公司安監(jiān)專責精心備好課,將一起起安全事件和安全通報匯編成PPT課件;為了加深實習員工的安全意識,在講解安全規(guī)則的時候,還結合一幅幅生動的圖畫進行剖析,使實習員工認識到如何在生產(chǎn)現(xiàn)場保護自己的安全,保護電網(wǎng)的安全,保護設備的安全。講課結束后,還進行了安規(guī)考試,檢驗學習效果。
  制定培訓大綱,確保培訓到位。針對新員工的特點,公司力資源部制定了培訓大綱,要求從簡單的入手,從自己熟悉的入手,分月度制定了具體的培訓內(nèi)容,細化到每一個部門、班組及設備裝置的作用,每一個設備的功能;要求實習員工每天都做好學習筆記,對自己不懂的地方要做好記錄,然后再去查資料,問師傅。每一個專業(yè)為期一個月的學習,然后進行學習效果檢驗,成績將作為績效工資的考核依據(jù)。
  簽訂師徒合同,一對一訂單式培訓。該公司針對新員工的特點,要求實業(yè)部門給每一個實業(yè)員工簽訂一名師傅,如發(fā)電部值長和培訓員對實習員工的培訓效果負責任,對月度考評檢查不合格的員工,值長和培訓員與不合格實業(yè)員工要受到相應的考核。
  強化班組管理,培養(yǎng)員工紀律意識。該公司要求各班組加強新員工的管理,不能放任自流,雖然是實習階段,但要和班組員工同等對待,包括值班紀律,考勤,學習班等,進一步強化了新員工的紀律意識。(金軒)

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