日前，大唐華銀株洲發(fā)電公司組織員工對華銀公司總經(jīng)理徐永勝關于“創(chuàng)一流”、“節(jié)能降耗”工作等講話內(nèi)容進行了深入學習宣貫和認真剖析。
該公司領導在參加生產(chǎn)一線班組班會時對徐總講話內(nèi)容進行了貫宣，提出了要求：一是夯實安全基礎。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建立在安全的基礎上，沒有安全做保障，一切都會成為空談。要增強思想意識，消除安全薄弱環(huán)節(jié)和風險隱患，根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)評價、風險評估方法，自查自改，整改短板，鞏固基礎，持續(xù)保障班組安全。要加強崗位技能培訓，發(fā)揚“老帶新”、“傳幫帶”的優(yōu)秀傳統(tǒng)，切實提升班組安全風險管控能力。二是狠抓設備治理。要不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，優(yōu)化運行環(huán)境，保持現(xiàn)場設備消缺率和消缺及時率，維持設備可靠運行，在為機組安全生產(chǎn)提供保障的同時，為運行人員降煤耗提供基礎支持。三是加強節(jié)能管理。一方面，不浪費公司一滴水、一滴油，不浪費企業(yè)一度廠用電；另一方面，鼓勵并積極組織員工開展設備技術革新，提升設備運行可靠性和效率，加強設備優(yōu)化，幫助運行人員切實降低機組煤耗，向管理要效益。
該公司員工表示，要將思想統(tǒng)一到企業(yè)目標上來，以高覺悟向“創(chuàng)一流”奮斗，以實際行動向“節(jié)能降耗”努力。
