近年來，永安發(fā)電公司弘揚員工說廉、理念釋廉、活動興廉、載體傳廉、讀書思廉、教育倡廉、制度束廉、六式督廉、立體保廉、成果耀廉等“十廉”文化建設；構建明責明廉、述責述廉、詢責詢廉、查責查廉和評責評廉的“五責廉”落實機制；周監(jiān)察推進“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”（‘三轉(zhuǎn)’）；推行“特”與“巡”的廉政特巡制（‘二特點’）的“十五三二”式清廉生態(tài)建設管理實踐，成果豐碩。
經(jīng)濟效益明顯。對燃煤采制化各環(huán)節(jié)監(jiān)察，2014-2016年發(fā)現(xiàn)并處置煤質(zhì)異常摻雜使假81車次，直接挽回經(jīng)濟損失約62萬元，考核硫分超標343萬元、熱值違約金294萬元；依法處理《煤炭買賣合同》糾紛，沒收違約金150萬元；審計監(jiān)察三年核減工程費用約75.7萬元，為該公司營造了良好的清廉經(jīng)營環(huán)境。
管理效益顯著。出臺21個紀檢監(jiān)審制度，制度化管理提升了風險防控水平；選人用人競聘全過程監(jiān)察，提高選人用人公信力；提煉出版了永電《廉潔文化手冊》，對外宣傳展示形象，傳遞清廉正能量；“三個責任”落實，政治經(jīng)濟安全事件零發(fā)生，實現(xiàn)清廉政治生態(tài)。
社會效益彰顯。榮獲第十二屆福建省文明單位榮譽稱號、集團公司文明單位標兵榮譽稱號，集團公司、福建公司、永安市“六五”普法先進單位，“檢企共建”建立聯(lián)絡室。實現(xiàn)政治經(jīng)濟安全事件零發(fā)生，彰顯負責任、有擔當、和諧的華電企業(yè)良好形象。
