本網(wǎng)訊 今年上半年，云南全省市場交易電量達497.26億千瓦時，占全網(wǎng)統(tǒng)調(diào)發(fā)電量1033.8億 千瓦時的48.11%，同比增長了8.52%，市場化程度居全國前列。
云南省工信委在今年6月份連續(xù)發(fā)布了《關(guān)于2017年汛期電力市場化交易補充通知》和《關(guān)于汛期鼓勵生產(chǎn)消納富余水電減少棄水有關(guān)事項的通知》，改變了交易規(guī)則，迫使電價繼續(xù)降低，將導(dǎo)致云南公司虧損增加。
面對嚴峻經(jīng)營形勢，云南公司在7月28日召開的半年工作座談會上，全面貫徹落實集團公司2017年半年工作座談會精神，科學(xué)研判形勢，部署下半年工作重點，努力破解難題，盤活生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展困局“這盤棋”。
盤活存量，加大政策爭取力度。大水電板塊做好西電東送電量爭取工作，減少棄水，切實做到“枯期保價、汛期保量”；火電板塊全力爭取統(tǒng)調(diào)火電機組長期備用補償，創(chuàng)新思路、尋求突破，通過開拓熱電聯(lián)產(chǎn)、居民供熱、工業(yè)用戶供汽等業(yè)務(wù)爭取計劃電量，努力爭取扶貧電量電價聯(lián)動，謀求生存；中小水電和新能源板塊樹立危機意識，保住現(xiàn)有優(yōu)勢，保證機組可靠穩(wěn)定運行，提升盈利能力。
優(yōu)化項目發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。抓好龍頭水庫壩址比選和龍盤電站前期工作，爭取年內(nèi)完成選定壩址的預(yù)可研報告，全面啟動可研工作，細化前期工作及政策爭取工作，按省委省政府安排，力爭2019年開工建設(shè)；以企業(yè)利益最大化為原則，結(jié)合白鶴灘電站建設(shè)時間節(jié)點倒排工期，全力抓好以禮河發(fā)電廠四級電站復(fù)建及淹沒補償相關(guān)工作，下半年完成復(fù)建工程可研報告的內(nèi)審和內(nèi)部發(fā)起、立項、開工決策程序；加強“僵尸企業(yè)”處置和特困企業(yè)專項治理工作，確保按期完成與集團公司簽訂的目標責任書；統(tǒng)籌開展好昆明電廠閑置土地處置，認真做好債權(quán)債務(wù)清理、土地盤活、人員分流安置、補貼爭取等工作。
加強黨的建設(shè)，凝聚攻堅強大力量。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面從嚴治黨；準確把握改革方向，切實發(fā)揮兩個作用；加快推進區(qū)域整合后的文化融合，提升企業(yè)軟實力；加強廉政建設(shè)，認真履行兩個責任；廣泛開展“以迎接宣傳貫徹十九大精神為主線，以傳承紅色基因、弘揚國企精神為主題”的紅色教育；廣泛開展黨史黨性教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、形勢任務(wù)教育，動員廣大黨員、全體員工牢固樹立“一盤棋”的思想，不忘初心，砥礪前行，為破解公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展難題而添磚加瓦。
