本網(wǎng)訊 “下半年干好三件事:綠色發(fā)展增量、持續(xù)優(yōu)化存量、加強黨的建設(shè)!”7月26日,華電浙江公司召開2017年半年工作座談會,深入貫徹集團公司半年工作會議精神,緊扣區(qū)域?qū)嶋H,分析形勢,周密部署,確保完成和超額完成全年各項目標任務(wù)。
“上半年實現(xiàn)利潤3.54億元,完成年度目標114%,所屬10家發(fā)電企業(yè)全部盈利;發(fā)電量完成年度目標51.2%;供電煤耗低于年度目標0.72克/千瓦時,實現(xiàn)“零事故、零非停”;售熱量同比增加13.98萬吉焦,財務(wù)費用同比下降3600萬元;投產(chǎn)新能源工程7.56萬千瓦,華電浙江區(qū)域總裝機增至450.8萬千瓦——一串串亮麗數(shù)據(jù)來自浙江公司“提質(zhì)增效”亮麗成績單。
下半年,浙江公司積極應(yīng)對電力體制改革,電量交易放開、利用小時下降等嚴峻挑戰(zhàn),錨定“建設(shè)一流綜合能源公司”發(fā)展目標,準確把握宏觀經(jīng)濟形勢、電力市場改革、浙江能源需求,深化“做實強基”,咬定目標、聚焦加力,抓好“計劃、措施、落實、效果”四協(xié)同,打好“提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型發(fā)展”系列組合拳。
加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。搶抓浙江轉(zhuǎn)型升級新機遇,實施《華電浙江“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,加快在改革試點示范區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、樓宇場館、特色小鎮(zhèn)開發(fā)一批天然氣分布式能源、風(fēng)電、光伏項目,抓好“數(shù)據(jù)中心”、“南潯二期光伏”、“長興和平風(fēng)電”一系列工程建設(shè),推進“玉環(huán)海上風(fēng)電”、“新農(nóng)都二期光伏”、“龍游工業(yè)園區(qū)光伏”一系列優(yōu)質(zhì)項目,擴大“走出去”運維市場,盤活閑置土地資源,提升發(fā)展質(zhì)量效益。
全力提質(zhì)增效。以營銷為龍頭,實施一廠一策,全力爭取計劃電量、調(diào)增容量、替代電價、容量電價、熱用戶和優(yōu)先發(fā)電權(quán),保持華電浙江燃機電量市場占有率居全省五大集團前列;搶抓迎峰度夏多發(fā)電,優(yōu)化運行方式和氣耗、水耗、風(fēng)機可利用率,實現(xiàn)效益最大化;加快發(fā)售一體化建設(shè),力爭年內(nèi)成立售電公司;加強預(yù)算管理、資金管控,力降成本費用,防范經(jīng)營風(fēng)險,確保超額完成全年經(jīng)營目標。
構(gòu)建本質(zhì)安全。以迎峰度夏、防汛抗臺、十九大保電為重點,構(gòu)建“安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理”雙重預(yù)防機制,抓好季節(jié)性安全檢查、7S常態(tài)化、安全性綜合評價,加強運維巡檢、專項督查、外包安全,及時消除隱患缺陷,實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行,打造本質(zhì)安全型企業(yè);加強環(huán)??萍紕?chuàng)新,發(fā)揮浙江區(qū)域清潔能源碳排放優(yōu)勢,深化“數(shù)字化電廠”課題研究,打造科技領(lǐng)先、效益優(yōu)先的華電浙江燃機品牌。
深化改革創(chuàng)新。突出業(yè)績導(dǎo)向,爭創(chuàng)“五星級企業(yè)”、“精品工程”、“黨建A級”、“信息化A級”,形成“經(jīng)營集約化、管理精益化、流程規(guī)范化、業(yè)務(wù)信息化”;加強隊伍建設(shè),實行導(dǎo)向化的“用”、規(guī)范化的“管”、梯隊化的“育”,強化全員績效考核,考核結(jié)果與選人用人、薪酬激勵、職業(yè)發(fā)展緊密掛鉤,采取“培訓(xùn)、競賽、競聘、輪崗、掛職”多管齊下,打造一支高素質(zhì)高技能復(fù)合型“鐵軍”。
落實黨建責(zé)任。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、習(xí)總書記系列重要講話精神、推進“兩學(xué)一做“常態(tài)化制度化;各級黨組織把方向、管大局、保落實,落實黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,實施黨建項目化清單式考評,提升基層黨建水平;強化執(zhí)紀監(jiān)督問責(zé),抓好“四項治理”,落實巡視整改,促進依法經(jīng)營廉潔從業(yè);開展“傳承紅色基因·奮進華電浙江”主題活動、“勇立潮頭建新功”黨員崗位實踐活動,做好新形勢下的職工思想、宣傳文化、工團建設(shè),提升隊伍執(zhí)行力、創(chuàng)造力、競爭力和凝聚力。