今年以來，面對煤價高位運行、電量市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢，華電漯河發(fā)電有限公司緊跟上級公司“提質(zhì)增效增收節(jié)支”工作步伐，主動加壓，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營被動局面，群策群力降煤價、拓市場、增效益。
煤中“淘金” 搭配營養(yǎng)套餐
面對不可控的煤炭市場，漯河公司全力控煤價，按照“科學采購，精準摻配，精益摻燒，協(xié)同管理”的原則，扎實做好精準摻燒工作，為機組調(diào)配出經(jīng)濟營養(yǎng)套餐。
在燃料采購方面，該公司摸排省內(nèi)市場低質(zhì)低價煤走勢，增加低價煤采購，8月調(diào)運市場低熱值煤、高硫煤等共計11.27萬噸，占總進煤量的70.45%，節(jié)約采購成本877.60 萬元。在物流運送上，該公司使用燃料物流招標競價平臺，規(guī)避定價風險，實現(xiàn)部分客戶發(fā)運價格較計劃降低，節(jié)約采購成本約29.6萬元。
在摻燒摻配過程中，該公司保供熱、保發(fā)電、保安全，全力確保機組安全經(jīng)濟運行，在確保完成全年機組運行經(jīng)濟指標基礎(chǔ)上，制定出合理的摻燒摻配方案。創(chuàng)新開展“三摻三保”摻燒經(jīng)驗，積極推動“主動點菜”模式，著力打造出燃料數(shù)字化煤場、構(gòu)建摻配摻燒系統(tǒng)平臺。截至目前，該公司低質(zhì)低價煤摻燒比例高達60.3%，月均降低燃料成本730萬元。
度電必爭 搶占市場空間
8月份，河南省電力交易中心發(fā)布2017年第四次雙邊協(xié)商方式電力直接交易成交結(jié)果，漯河公司成功簽訂市場電量6.1億千瓦時。面對日益激烈的電量市場競爭，該公司以市場為導(dǎo)向，樹立“生產(chǎn)為經(jīng)營服務(wù)”的策略，以“度電必爭”的營銷理念，科學協(xié)調(diào)機組運行方式，合理爭取機組負荷，確保電量及時兌現(xiàn)。
在政策電量爭取方面，該公司加大和省、市兩級政府職能部門溝通交流，合理爭取市場電量，開拓熱力市場，促進公司的生存和發(fā)展。年初，將四項政策電量500小時全部爭取到位。機組利用小時達到2400小時，高于區(qū)域同類型機組500小時，年增加發(fā)電量3.3億千瓦時。
在市場開拓方面，該公司將爭取市場電量作為重點工作推進落實，全力做好對大用戶和中小用戶的市場開拓工作。在保持原有大用戶基礎(chǔ)上，高度重視新增電力用戶的開拓，積極跟蹤漯河市已出臺的新增用戶信息資料，對新增用戶進行拉網(wǎng)式排查并建檔立案，密切跟蹤有剩余電量的用電企業(yè)。同時，尋找多家售電公司，以合理價格簽訂購售電協(xié)議13億千瓦時，并建立長期合作關(guān)系，有效確保市場占有率。
多點挖潛 提質(zhì)增效“開源”
在抓好電量、煤價等關(guān)鍵因素的同時，該公司同步加大供熱市場開拓和節(jié)能降耗等工作力度，加足馬力，提質(zhì)增效增收節(jié)支。
立足長遠搶占供熱“效益源”。該公司貫徹“以熱促電、以電保熱”的理念，采取“大力發(fā)展直供熱用戶”的營銷策略，全力開拓漯河及周邊地區(qū)供熱市場。通過開展市場調(diào)研，有效溝通、主動銜接，2017年新增工業(yè)用熱用戶5家。提出“西進南擴”的發(fā)展戰(zhàn)略，對漯河公司南部西平人和產(chǎn)業(yè)園及公司周邊的現(xiàn)有熱用戶爭取直供,南華企業(yè)城供熱管線順利投運，人和鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)園供熱項目穩(wěn)步推進，直供市場占有率有效提高，供熱主體地位和市場影響力得到鞏固提升。
精益管理促節(jié)能降耗。該公司充分分析機組運行現(xiàn)狀，對影響機組能耗指標的因素進行改善。提出《機組經(jīng)濟運行指標優(yōu)化》及《機組啟停方式優(yōu)化》等精益管理課題，對機組低負荷下經(jīng)濟運行現(xiàn)狀進行全面系統(tǒng)的診斷、分析，提出“啟、停機優(yōu)化輔機運行方式”、“提高計劃電量兌現(xiàn)率”、“降低廠用電率”、“運行可控指標壓紅線運行”等精益改善實施項目，明確課題研究方向。
在保證機組設(shè)備安全及滿足機組啟動要求的情況下，該公司優(yōu)化各輔機設(shè)備啟停順序及時間安排，機組停運后及時將循環(huán)水泵由工頻運行切至變頻運行。在滿足煙塵超低排放的基礎(chǔ)上，加強對電除塵指標精細調(diào)整，除塵耗電率指標同比降低50%以上。確定合理的漿液循環(huán)泵運行方式，在入爐煤硫份大幅增加的情況下，實現(xiàn)脫硫耗電率同比下降0.2%。8月份，該公司綜合廠用電率同比降低了0.84%，機組效率大幅提升。
