進(jìn)入9月份,為確保全年經(jīng)營指標(biāo)如期完成,力爭實現(xiàn)整體效益最大化,國電費(fèi)縣發(fā)電公司通過綜合分析前三季度電力和煤炭市場情況變化,以電煤采購、電量營銷為抓手,有的放矢,扎實推進(jìn)四季度相關(guān)工作,全力沖刺全年提質(zhì)增效目標(biāo)。
備足電煤保供應(yīng)
進(jìn)入下半年以來,大型煤企限產(chǎn)漲價,煤炭市場供需形勢偏緊,煤企市場話語權(quán)增加,調(diào)運(yùn)形勢緊張,給燃料“保供控價”帶來不利影響。針對這一情況,該公司成立了以總經(jīng)理為組長的電煤保供小組,統(tǒng)籌制定月度燃料調(diào)運(yùn)計劃,合理調(diào)整燃料調(diào)運(yùn)節(jié)奏,深入到煤源地進(jìn)行市場調(diào)研,動態(tài)更新與反饋市場信息,及時調(diào)整采購策略,采取點對點供應(yīng)等方式保障煤源,與濟(jì)南鐵路局協(xié)調(diào)保障鐵路運(yùn)力暢通,確?!皟晒?jié)”及十九大期間煤源穩(wěn)定。
該公司主動出擊尋找省外市場煤源,努力開拓山西等區(qū)域資源,優(yōu)化調(diào)運(yùn)節(jié)奏和入廠煤結(jié)構(gòu),加強(qiáng)與中長協(xié)單位的溝通協(xié)調(diào),并安排專人進(jìn)行電煤催交催運(yùn)工作,迎峰度夏期間共計完成的電煤采購量較去年同期增加14.55%,出色完成了電煤保供工作。優(yōu)化摻配摻燒方案,在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,不斷加大低質(zhì)低價煤摻配摻燒力度,減少高價低硫煤摻配數(shù)量。接卸部門安排人員加班加點,優(yōu)化運(yùn)煤車輛進(jìn)車結(jié)構(gòu),單日最高接卸量達(dá)247車次,在煤場近45℃的高溫炙烤下齊心協(xié)力完成每日接卸任務(wù),有效保障機(jī)組電煤供應(yīng)。
此外,該公司馬不停蹄地聚焦冬季供應(yīng),現(xiàn)已啟動冬季煤炭儲備工作,根據(jù)機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行需求,科學(xué)制定提庫存期間的采購方案,合理安排采購煤種和調(diào)運(yùn)計劃,持續(xù)優(yōu)化煤炭采購指標(biāo),進(jìn)一步提升對區(qū)域公司的服務(wù)能力和成本控制能力,全力做好“電煤保供”工作。
放管結(jié)合爭電量
面對用電需求持續(xù)低迷的情況,該公司首先在月度計劃、電量計劃協(xié)調(diào)上下功夫,最大限度爭取基礎(chǔ)電量;其次從加強(qiáng)設(shè)備管理、入爐摻配著手,保障發(fā)電能力,減少異常損失電量,確保電量計劃執(zhí)行到位。結(jié)合四季度開始的下年度合同洽談、用戶走訪,摸清用戶實際用電水平,向客戶宣貫電力交易中心相關(guān)政策,維護(hù)好客戶關(guān)系,爭取客戶支持,共同提高市場電量履約率。
該公司動態(tài)掌握電量完成情況,加強(qiáng)與省調(diào)度中心聯(lián)系,實現(xiàn)電量實時跟蹤協(xié)調(diào),及時跟蹤電量完成情況,尤其是對異常情況及時溝通協(xié)調(diào),確保公司總發(fā)電量不發(fā)生偏差,如發(fā)生非停等異常情況,要求采取一切措施減少電量損失。 大力推廣應(yīng)用阿米巴成本管理模式,不斷細(xì)化成本、費(fèi)用控制單元;對外加大市場營銷力度,對內(nèi)抓好運(yùn)營管理,不斷提升企業(yè)競爭實力和盈利能力,為公司持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動力。