本網(wǎng)訊 9月14日上午,湘潭發(fā)電公司在行政樓三樓西頭會(huì)議室召開了8月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)標(biāo)分析會(huì)。會(huì)議總結(jié)了該公司8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,指出了當(dāng)前工作中存在的問題與不足,并對(duì)下階段重點(diǎn)工作作出部署。該公司總經(jīng)理甘伏泉主持會(huì)議,該公司黨委書記曹坤龍,副總經(jīng)理鄭丙文、江軍、肖重德,紀(jì)委書記譚翀,工會(huì)主席王艷輝,總會(huì)計(jì)師黃光黎出席了會(huì)議。
甘伏泉指出,公司8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況良好,1至8月累計(jì)利潤(rùn)區(qū)域排名第一,盈利能力居華銀公司首位,但一些重點(diǎn)指標(biāo)在對(duì)標(biāo)“歷史水平”“區(qū)域平均”“先進(jìn)水平”時(shí)卻不太樂觀,如機(jī)組利用小時(shí)累計(jì)排名區(qū)域第2,但負(fù)荷率逐漸降低;大小機(jī)電量比7月份以前不錯(cuò),但8月份已逐步消耗前面累積的優(yōu)勢(shì);綜合廠用電率同比降低,但生產(chǎn)廠用電率在升高;入廠煤價(jià)、單位容量利潤(rùn)較區(qū)域先進(jìn)水平差距拉大等。甘伏泉強(qiáng)調(diào),公司要不斷縮小與先進(jìn)單位的差距,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流”年度目標(biāo)任務(wù),9月份及四季度的工作任務(wù)十分艱巨,要把降煤價(jià)、降煤耗、提高機(jī)組利用小時(shí)及負(fù)荷率等作為重點(diǎn)工作貫徹始終,咬緊牙關(guān)不放松。
就下階段重點(diǎn)工作,甘伏泉作出部署:一是結(jié)合當(dāng)前各部門實(shí)際工作的開展情況,進(jìn)一步優(yōu)化月度績(jī)效考評(píng)機(jī)制,將績(jī)效考評(píng)體系細(xì)化、整合,使之標(biāo)準(zhǔn)更高,更加切合實(shí)際需要。二是多經(jīng)系統(tǒng)要高度重視,認(rèn)真處置應(yīng)收賬款歷史遺留問題、職工住房歷史遺留問題、物業(yè)管理與收費(fèi)問題、培訓(xùn)中心管理模式與運(yùn)作等四大問題,不斷提升多經(jīng)管理水平。三是各部門要充分研究討論,明確預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),盡早制定公司2018年項(xiàng)目與資金計(jì)劃,把工作走在前面。四是要對(duì)照集團(tuán)公司、華銀公司要求,認(rèn)真研究部署,切實(shí)開展好參選“集團(tuán)公司軟科學(xué)研究項(xiàng)目成果評(píng)選”工作。
甘伏泉還就加強(qiáng)材料及人工成本內(nèi)部管控、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)尤其是水運(yùn)煤碼頭及循泵房設(shè)施設(shè)備文明生產(chǎn)治理、強(qiáng)化物資專項(xiàng)督導(dǎo)力度、明確考核電量標(biāo)準(zhǔn)要求、規(guī)范來訪接待、協(xié)助推進(jìn)垃圾綜合利用項(xiàng)目等工作提出要求。
曹坤龍就下階段工作提出要求:一是明確各項(xiàng)落后指標(biāo)差距,全力以赴追擊趕超。二是堅(jiān)定“創(chuàng)一流”目標(biāo)不放松,凝心聚力、攻堅(jiān)克難,扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作,提升華銀公司“窗口單位”形象。三是結(jié)合公司實(shí)際情況,認(rèn)真開展好集團(tuán)公司軟科學(xué)課題研究工作。四是加大對(duì)公司集中檢修工作的宣傳力度,積極報(bào)道檢修工作中的先進(jìn)事跡和典型人物,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。五是切實(shí)做好維穩(wěn)工作,迎接黨的十九大勝利召開。六是公司員工要規(guī)范言行舉止,配合做好湘潭市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作。
江軍、肖重德、王艷輝、黃光黎分別就電量營(yíng)銷、燃料管理、粉煤灰營(yíng)銷、《綜合考核標(biāo)準(zhǔn)(2017年修訂版)》宣貫、對(duì)標(biāo)指標(biāo)優(yōu)化等工作提出具體要求。
該公司總經(jīng)理助理張永鋒,副總工程師謝武、向勇林、唐軍,副總經(jīng)濟(jì)師趙衡韶,副總會(huì)計(jì)師丁雙武,總法律顧問馮虎英及各部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。