日前，永安發(fā)電公司提出六項(xiàng)措施加強(qiáng)節(jié)能工作管理，努力使能耗指標(biāo)最優(yōu)級(jí)化。
一是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修與維護(hù)工作，確保熱力系統(tǒng)不發(fā)生嚴(yán)重故障。特別是加強(qiáng)對(duì)節(jié)能設(shè)備的檢修工作，如鍋爐四管、高加、低加、凝結(jié)器等設(shè)備，確保設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。認(rèn)真做好機(jī)組的大、小修工作，努力提高設(shè)備的健康水平，確保機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。二是大力實(shí)施設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造，有效降低能耗。節(jié)能技術(shù)改造具體實(shí)施方案見(jiàn)附表。三是堅(jiān)持執(zhí)行常規(guī)有效的節(jié)能定期工作。特別是對(duì)凝結(jié)器檢查、堵漏、掏臟、定期清洗，鍋爐尾部煙道吹灰，鍋爐“四管”受熱面清掃等工作。四是進(jìn)一步探索摻配煤工作及燃燒優(yōu)化方案，提高燃燒調(diào)整水平。五是加強(qiáng)燃煤管理，做好不同煤種的分堆存放工作，防止煙煤自然，同時(shí)確保入廠(chǎng)煤質(zhì)量及摻配后的入爐煤質(zhì)量與煤質(zhì)穩(wěn)定。加強(qiáng)入廠(chǎng)、入爐煤熱值差管理，努力降低入廠(chǎng)、入爐煤熱值差。六是加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制與管理，深化節(jié)能管理與獎(jiǎng)懲工作，繼續(xù)推行節(jié)能管理獎(jiǎng)懲制度，積極開(kāi)展節(jié)能小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等，努力實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
