本網(wǎng)訊 近日，湘潭發(fā)電公司飛宏分公司組織全體人員學(xué)習(xí)了《大唐湘潭發(fā)電有限責(zé)任公司考核標(biāo)準(zhǔn)(2017年修訂版)》。通過學(xué)習(xí)，該分公司全體人員熟悉了公司考核的原則、職責(zé)及內(nèi)容。
在培訓(xùn)中，該分公司負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)：物資管理考核方面的帳、卡、物相符及必須規(guī)范管理；經(jīng)營管理考核中的多經(jīng)承接公司內(nèi)的工程業(yè)務(wù)及部門經(jīng)手的商務(wù)文件和技術(shù)文件在招標(biāo)中不能出差錯(cuò)。
該分公司負(fù)責(zé)人指出，多經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)外市場面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。年初職代會上，公司總經(jīng)理對多經(jīng)系統(tǒng)提出“依法經(jīng)營、規(guī)范管理、深化內(nèi)控、盯住成本、激發(fā)活力、爭創(chuàng)營收、開拓思路、穩(wěn)定發(fā)展”的要求，經(jīng)營管理部作為多經(jīng)管理的重要部門，一定要及時(shí)掌握公司對多經(jīng)管理的要求，熟悉公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，指導(dǎo)我們?nèi)粘９ぷ?。要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，提升工作能力與質(zhì)量。討論中，該部門人員紛紛表示用《綜合考核標(biāo)準(zhǔn)》等公司的規(guī)章制度來規(guī)范日常工作中的多經(jīng)經(jīng)營管理行為，建立科學(xué)有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，可以不斷提高多經(jīng)的經(jīng)營管理水平，同時(shí)，為提高多經(jīng)的盈利能力和健康發(fā)展，將作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
