日前，大唐華銀株洲發(fā)電公司召開(kāi)配煤摻燒專題會(huì)議，就近期來(lái)煤結(jié)構(gòu)和機(jī)組負(fù)荷情況，組織各生產(chǎn)專責(zé)及班組長(zhǎng)對(duì)如何做好深度配煤摻燒工作進(jìn)行討論研究。
會(huì)上，該公司對(duì)當(dāng)前燃煤接卸、煤場(chǎng)管理、配煤摻燒等方面工作進(jìn)行了全面部署，并根據(jù)深度摻配工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的深度配煤摻燒制度，嚴(yán)格落實(shí)煤場(chǎng)管理制度，增強(qiáng)深度配煤摻燒意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)搏精神，克服當(dāng)前困難，把事情想在前、做在前，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)配煤摻燒的復(fù)雜局面，積極采取適峰、適時(shí)、適量配煤的新方式，為深度配煤摻燒工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
就如何做好深度配煤摻燒工作，該公司安排做好三項(xiàng)工作：一是每周進(jìn)行一次皮帶樣對(duì)比工作，由煤場(chǎng)管理專責(zé)組織人員對(duì)皮帶樣的化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析，通過(guò)對(duì)每周的摻配的煤種對(duì)機(jī)組負(fù)荷是否有影響，是否滿足機(jī)組煤耗指標(biāo)，是否符合熱值差公平公正要求，根據(jù)分析形成摻燒方案下發(fā)班組，部門(mén)監(jiān)督執(zhí)行。二是根據(jù)機(jī)組低負(fù)荷情況、摻配的煤種進(jìn)行深度調(diào)整，原煤熱值指標(biāo)以符合機(jī)組負(fù)荷為前提，不得超標(biāo)摻配優(yōu)質(zhì)北方煤，運(yùn)行的原煤倉(cāng)煤位控制在4米，確保交班后1小時(shí)不空倉(cāng)。三是機(jī)組高負(fù)荷時(shí)，配煤原則本著安全、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能和環(huán)?；疽?，提高優(yōu)質(zhì)北方煤及高揮發(fā)分煤的摻配量，確保燃燒充分，灰份可燃物控制在2.5%以下，煙氣含硫量可控在控，原煤倉(cāng)煤位控制在5米，使每克煤發(fā)揮最大作用。四是嚴(yán)格規(guī)范管理，切實(shí)做到各項(xiàng)要求落實(shí)到位，嚴(yán)禁擅自改變配煤方式，堅(jiān)決保證配煤摻燒的高效統(tǒng)一。
