永安發(fā)電公司持續(xù)推進(jìn)“五型”班組建設(shè)工作

作者:陳荔紅 發(fā)布時(shí)間:2018-01-22   來源:中國(guó)電力網(wǎng)

日前,永安發(fā)電公司從安全建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、能力建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等幾個(gè)方面對(duì) “五型”班組建設(shè)工作提出要求,進(jìn)一步提升新年班組綜合管理水平,使班組更好地服務(wù)于企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。

永安公司提出,要明確班組安全目標(biāo),責(zé)任分解到位,完善班組安全管理;要開展班組環(huán)保教育,強(qiáng)化班組環(huán)保意識(shí),做環(huán)境保護(hù)衛(wèi)士,打造 “安全環(huán)保型”特色班組。要打造清潔節(jié)約型班組。通過加強(qiáng)班組 7S 管理,強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理的各項(xiàng)工作,創(chuàng)造班組良好的生產(chǎn)環(huán)境和辦公環(huán)境,打造 “清潔節(jié)約型”特色班組。要打造管理質(zhì)量型班組。通過完善班組基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化班組設(shè)備、技術(shù)、檢修、質(zhì)量、資料臺(tái)帳、備品配件等管理,規(guī)范班組基礎(chǔ)管理,打造 “管理質(zhì)量型”特色班組。要打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組。通過開展班組技術(shù)、技能培訓(xùn)和班組管理培訓(xùn),提高班員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升班組長(zhǎng)管理水平,開展班組創(chuàng)新管理活動(dòng),積極開展班組合理化建議、QC 活動(dòng)、技術(shù)革新、科技創(chuàng)新活動(dòng),打造 “學(xué)習(xí)創(chuàng)新型”特色班組。要打造人文和諧型班組。要求將公司文化與班組文化相結(jié)合,創(chuàng)建和諧的職工小家,增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的活力,打造擁有豐富正能量的團(tuán)隊(duì),打造“人文和諧型”特色班組。

      關(guān)鍵詞: 永安發(fā)電


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